河南煤业化工集团安全“双基”建.docVIP

附件 1、 2011 年煤业公司安全“双基”建设标准及评分办法 序 项 目 建设标准 考 核 评分办法 标准 扣分 号 办 法 分数 得分 原因 一、 双基建 1、拟订安全“双基”建设实施办法、建设标准和查核细则；成 未拟订实施办法，扣 1 分；无领导小组，未成20 设基本 立“双基”建设领导小组，行政正职任组长 , 下设办公室，领导小 查文件、 立办公室各扣 分；建设标准和查核细则不 要 求 组及办公室成员分工明确，责任落实；公司及矿、厂、处领导熟 查制度 结合实际扣 1 分；有关领导 1 人次不熟知公司 知公司公司安全“双基”建设标准及查核方法。 公司标准扣 分。 2、领导小组每月起码召开一次会议，研究部署“双基”建设工 查记录 未召开会议扣 1 分；无实质性内容扣 0.5 分， 作（可和安全办公会一块召开，但必须突出“双基”建设内容）。 会议内容一项落实不到位扣 0.5 分。 3、推行“ 012345”安全管理模式，实现安全理念、体制、查核 查 相 关 未推行“ 012345”安全管理模式扣 5 分，安 全理念、体制、查核一处不吻合公司公司要求 三统一。 资 料 扣 0.5 分。 4、贯彻落实公司安全“零”理念体系，各煤业公司和生产矿井 无台帐扣 3 分；一个专业台帐不全扣 0.5 分； 分专业成立安全“零”管理统计台帐，安监部门成立汇总台帐； 查台帐 无总结剖析扣