采购流程与表格.docx

采购流程与表格 物品类别 采购申请提出人 申购依据 审核人 审批人 工程项目所需公司采购的材料、设备等 项目负责人 合同及设计任务书所做的预 算表、工程进度表、材料及设备采购清单 部门负责人或授权人 工程副总经理 日常经营所需的材料、设备等 各部门 经营需求、加工要求 部门负责人或授权人 经营副总经理 工具及配件、器皿、劳保用品、量检具等 使用部门 月初提出采购申请 部门负责人或授权人 相关主管领导 经营、办公等需要的大件设备和工具（属于固定资产投资类） 使用部门 在年初编制固定资产采购申请 总经理 普通办公用品、劳保用品等 综合办公室 根据使用部门需求统一提出年度或月度采购申请 部门负责人或授权人 总经理 常备用料 采购计划专员（由 日常领料情况、库存情况 各部门经 库房管理员配合） 理 研 究 开 发 所 需 要 的 原料、辅助材料、工具、 设备等 技术中心 根据需求时间提出月度或日采购申请 部门负责人或授权人 技术副总经理 直接材料采购预算表 编号： 填写日期： 年 月 日 季度 一 二 三 四 合计 预计生产量（单位： ） 材料单耗 材料 材料 预计生产需用量 材料 材料 加：期末库存量 材料 材料 预计需要量合计 材料 材料 减：期初库存量 材料 材料 预计采购量 材料 材料 材料单价（单位：元） 材料 材料 预计采购金额（单位：元） 材料 材料 年度原材料采购预算表 编号： 填写日期： 年 月 日 采购 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累计 项目 原材料 A 原材料 B 原材料 C ?? 采购现金预算表 1月 2月 3月 ?? 物料 序号 类别 新购 预付 到期 新购 预付 到期 新购 预付 到期 ?? 1 2 3 4 审批： 审核： 填表： 材料定期采购计划表 填写日期： 年 月 日 页次： 材料名称 规格 每月估计用量 订购交 每日 货日期 用量 每日最高用量 基本存量 最高存量 基本存量比率 每次订购数量 订单采购计划表 填写日期： 年 月 日 编号： 上旬 中旬 下旬 品名 材料 适用 名称 产品 规格 生产 生产 用量 单号 单号 生产 用量 用量 单号 库存量 订购量 月度材料采购计划表 填写日期： 年 月 日 编号： 每月采购计划 材料 规 名称 格 全年 部 单 金 采购 门 价 额 总量 1月 2月 3月 ?? 数量 金额 数量 金额 数量 金额 ?? ?? 批准/日期： / 年 月 日审核/日期： / 年 月 日编制人： 所有物品年度采购计划表 编 号 ： 制表人： 物品种类 序号 品名 规格 单位 单价 年度 现有 年计划 年用 计划采 购日期 用量 库存量 采购量 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 制表日期： 年 月 日 本表有效期： 年 月 日至 年 月 日 物品申购表 编号： 申请部门 申请时间 物资品名 型号 技术标准 数量 预计价格 要求到位时间 物 资 用 途 描 述 申 请 原 因 申请人： 填写日期： 年 月 日 材料请购单 请购单编号： 请购日期： 年 月 日 请 品名 规格 物料编号 部门 数量购 项 需要日期 预算编号 目 用途 总经理 厂长 说明 主管副总 经办人 经理 材料类别 □原料 □物料 □设备 □维护、零件 □其他 交货情况 □一次交货 □分批 供应商 名称 单价 总价 交货期及品质 供应商 选择 参 可用 库存量 天数 考 请购量 可用 1 资 天数 询 料 前次购买 供应 价 2 商 单价 记 录 总经理 采购 3 经理 主管 采购 4专员 4 副总经 理 设备采购申请表 序号 名称 型号 零件 规格 编号 数量 单位 参考 要求到 购买 备注 单价 货时间 单价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 申请 经办人 备注 部门 负责人 审批 设备部经理 采购经理 主管副总经理 总经理 意见 订货期 月 日 订货人 预计 到货期 月 日（如在 月 日前收不到货，请与订货人联系） 完成 情况 收货期 月 日 收货人 数量型号 是否相符 有无合格证 有无说明书 收货情 况简述 名 称 联系人 供应商 资料 地 址 邮 编 电 话 传 真 开户行 账 号 15 采购变更申请表 请购部门 原请购单编号 品名 规格 采购日期 变动内容 变动原因 联系电话 经办人 采购专员 采购主管 采购经理 采购部 意见 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 （盖章） 年 月 日 经办人 负责人 财务部 核准意见 日期： 年 月 日 （盖章） 年 月 日 主管副总 （盖章） 年 月 日 总经理 （盖章） 年 月 日 备注 1．随附资料：原采购请购