仪表维护管理制度.docx

惠州忠信化工有限公司文件 HCS － JS/YB － 006 版号： A/0 仪表维护管理制度 编制： 审核： 批准： 2007— 7— 25 发布 2007— 8— 1 实施 文件编号： HCS － JS/YB 文件编号： HCS － JS/YB － 006 版号： A/0 惠州忠信化工有限公司程序文件 仪表维护管理制度 HCS PAGE PAGE 10 目的 为了确保自控仪表和 DCS、ESD系统的准灵运行，满足化工装置长周期、稳定、安全生产需要，特制定本管理制度。 适用范围 本制度适用于公司自控仪表维护人员工作职责范围。 术语 仪表工“五知、四懂、三会” ： 五知： 熟知本岗区所有仪表及附件的安装位置， 及每台仪表的电源引向、 气源引 向、伴热引向及其控制阀门。 熟知与控制（测量）点有关的工艺流程。 熟知岗区内所有仪表的型号、规格、测量范围及分度号。 熟知岗区内所有测量元件的分度号、插入深度。 熟知岗区仪表的控制（测量）参数，报警点及控制曲线。四懂： 懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的结构。 懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的原理。 懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的性能。 懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的用途。三会： 对本专区所有仪表及常用的标准仪器会使用。 对本专区所有仪表会维护保养。 对本专区所有仪表会排除故障。 仪表五率 （1）完好率 = （仪表总台数 – 不完好台数） / 仪表总台数× 100% （2）开表率 = （仪表总台数 – 仪表没开表数） / 仪表总台数× 100% （3）控制率 = （控制仪表总数 – 没开控制仪表数） / 控制仪表总数× 100% （4）联锁投运率 = （联锁总套数 – 没投联锁套数） / 联锁总套数× 100% （5）泄漏率 = （泄漏点数 / 静密封点总数）× 1000‰ 工作职责 仪表、DCS、ESD维护工作实现专人负责岗区包机制和值班制等工作。包机人员负责本人对所承包的维护岗区仪表或 DCS、ESD系统进行巡回检查、定期保养、修理及工作时间内的故障排除，清洁卫生等全面工作。 维护人员应面向化工生产一线，要树立仪表准灵、服务热情的工作态度，和工艺人员搞好配合，经常询问仪表、 DCS、ESD系统运行情况。征求工艺人员的意见，当仪表要进行检修或排除故障时，应和工艺操作人员联系并取得同意方可。 维护人员要做到“五知、四懂、三会” ，没有达到“五知、四懂、三会”人员不得独 立进行维护工作。 凡调入的员工需经过一段学习达到上述要求并经考试合格， 经理同意后可独立进行维护工作和值班。 维护工作要加强计划预修，巡回检查和定期维护及关键设备特保特护工作，尽量减少故障率。故障率是衡量维护工作的重要标志之一。 维护工作要建立巡回检查记录交接班记录，记录按管理要求填写，字体工整，日记 整洁。 所有维护人员要以维护值班制、交接班制、巡回检查制、定期保养制、大中小修制 为主要工作基准， 以完好仪表验收标准和完好控制室检查标准为主要工作标准， 全面完成仪表运行的“五率”指标。 相关制度及标准 维护值班制度 交接班制度 巡回检查制度 定期工作制度 仪表大、中修制度 完好仪表标准 完好控制室标准 可燃气体报警器管理制度 仪表联锁系统管理制度 本制度解释权和修改权归惠州忠信化工有限公司综合技术部。本制度自 2007 年 8 月 1 日起执行。 附录： 维护值班制度 1 所有能独立工作的维护人员都必须参加维护值班工作。 值班人员不得任意更换班次或找人替班，如个人确有特殊情况，不能值当日班次， 应向班长说明缘由，待班长同意后方可。 值班人员要坚守岗位，不得脱岗、串岗、睡岗，不准做与工作无关的事。 现场仪表或 DCS运行出现故障。接电话后 5 分钟内要到达现场及时排除故障。故障排除后要在现场观察仪表、 DCS运行正常 15 分种后， 在交接班记录注明故障原因及处理过程。如果出现仪表处理不了，或无备品备件更换，应及时同工艺技术人员及 主管、经理联系，以求妥善处理并交接班记录有详细记载。 值班人员所需备品备件、工具、仪器、劳动保护用品要定品种、定数量、统一放在值班柜内。仪表班长负责管理，值班人员严格执行交接班，白班车人员不得任意动用。 值班人员不准迟到、早退、无故旷工或在班睡岗。值班人员按规定时间负责范围内的特保特护岗位进行巡检并让工艺人员的签字确认。 值班人员要听从总值班和总调度的指挥，若工艺提出校表，必须到现场及时校验。 值班人员在班要严格遵守员工行为准则规范要求。 交接班制度 1 交班 值班时值班人员应及时填写好交接班记录（排除故障时间、岗位、位号、故障现象、原因、处理部位和结果） ，字迹工整。 本班发生的故障一般应在交班前处理完毕。如因工艺条件和能力所限处理不完， 经班长同意后交专责人处