中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理 .pptxVIP

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  • 2021-07-09 发布于北京
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中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理 .pptx

中高级管理人员职业规划工具之 提高效能的自我管理 ;理解为什么要提高管理者效能 了解提高效能的关键是有效的自我管理 建立对自我管理的责任意识 了解有效自我管理的主要方面 学习掌握实现有效自我管理的习惯;;;效率 vs 效能;为什么需要效能?;史密斯是在工作吗?;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Monday, June 14, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:48:5716:48:5716:486/14/2021 4:48:57 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:48:5716:48Jun-2114-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。16:48:5716:48:5716:48Monday, June 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2116:48:5716:48:57June 14, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。14 六月 20214:48:57 下午16:48:576月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 214:48 下午6月-2116:48June 14, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/14 16:48:5716:48:5714 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。4:48:57 下午4:48 下午16:48:576月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;知识劳动者的效能;提高效率与提高效能 – 关注点不同;谁对“自我管理”负责?;;案例:朋友 vs 主管;案例讨论;启示: 管理者对下属的角色定位及其效能;组织与个人的矛盾 阿吉利斯“不成熟-成熟”理论(1957);组织中个体成长中的7个变化;角色 组织内的承上启下 “借助公司的理念,价值观,使火继续燃烧” 任务 辅助工作: 回答高层管理的咨询,提供自己的意见 管理工作: 充分利用资源,带领下属实现工作目标。 实施工作: 实施部下不能完成的,无法授权的工作。 ; ;一旦你成为管理者…...; ;启示:管理者在组织中的角色 及管理者效能;不同环境下的管理者角色;;; 不同环境下的组织与个人; 误区和盲点:中层管理的角色 ; ? 几乎所有人际关系的问题, 都源于彼此对角

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