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采购年度计划书范文 3篇
采购年度计划书一
随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对 20xx 年采购工作做如下规划：
一、年度采购插入数据图表二、目标计划
1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生 ;
2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟
公司分析比较不得有高价项发生 (确属区域差异除外 );
②零星物料总体采购价格在 20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以 09年均价为比较 )，同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高 8%的采购动作发生 ;
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