岗位级别制度.pdfVIP

  • 7
  • 0
  • 约8.64千字
  • 约 7页
  • 2021-07-09 发布于北京
  • 举报
岗位级别制度 为提升团队的专业化与职业化水平,强化内部的人才竞争机制及人才梯队建设,促进 人力资源的合理开发与利用,构建科学,合理的内部员工职业发展体系,特制定本制度。 1、原则 坚持以绩效为导向,以能力为标准。 坚持以专业层及管理层分类评定。 坚持能上能下原则。 坚持公开、公平、公正原则。 2、适用范围 本制度适用于公司正式员工,不包括实习生及试用期员工。 3、等级体系认证形式及流程 1. 等级体系区分为专业岗位任职资格等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档