瑞幸咖啡新零售模式现状及发展策略研究【最终稿】.docxVIP

瑞幸咖啡新零售模式现状及发展策略研究 【摘要】随着消费者生活质量的改善和咖啡文化身份的提高，中国的咖啡市 场已显示出巨大的潜力，但传统单一的咖啡经营模式已经不能满足消费需求多样 化的新时代。在互联网快速发展的时代背景下， “新零售”模式的代表性企业瑞 幸咖啡应运而生。从创立到上市仅用了20个月，瑞幸凭借其新颖的新零售经营 模式，在短时间内冲进市场，实现规模迅速扩张，引起业界的广泛关注。本文通 过文献研究法收集相关资料，总结瑞幸咖啡新零售模式发展现状，并运用探索性 因子分析法找出影响新零售咖啡消费者消费的因素， 最后结合SWOT辩证分析瑞 幸咖啡当前的对内对外的优势与劣势，提出瑞幸咖啡应注重开发自己的特色产 品、加强门店管理等建议，以期为瑞幸咖啡未来的进一步发展提供有效的参考策 略。 【关键词】新零售模式；瑞幸咖啡；发展策略 注：本论文(设计)题目来源于教师的国家级(或省部级、厅级、市级、校级、企业)科研 项目，项目编号为： Research on the Current Situation and Development Strategy of Luck in Coffee’s New Retail Model [Abstract] With the improvement of consumersquality of life and the rise of coffee cu