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采购绩效评估办法
总则
制定目的
为提高采购人员的士气，提升各项采购绩效，特制定本办法。
适用范围
本公司采购人员之绩效评估，依本办法办理。
权责单位
总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
采购绩效评估办法
采购绩效评估的目的
本公司制定采购绩效评估的目的，包括以下几项：
确保采购目标之达成。
提供改进绩效之依据。
作为个人或部门的奖惩参考之一。
作为升迁、培训的参考。
提高采购人员的士气。
采购绩效评估的指标
采购人员绩效评估应以“ 5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标用为考核之尺度。
时间绩效
由以下指标考核时间管
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