提升护理执行力之浅见培训.pptxVIP

追求成功需打磨自己------;内容提要：;日本财团成功的故事：;是正确决策的速度、力度、程度，是执行正确决策的能力 正确决策的能力：是合法、合理、合情的决策。 速度：一旦执行，速度是第一位的 力度：执行要到位，要切实发挥作用。如果缺乏力度会导致决策方案在执行过程中标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。 程度：必须坚持到底，关注结果;护理执行力;护理执行力;护理执行力的现状　;谁给医院及病人带来痛苦？;1、某夜班值班护师，擅自离开工作岗位去其他科室聊天，急症危重患者急需处理而找不到护师。 2、某护士夜班时睡觉不重视危重患者的护理，造成一患者坠床，引起内出血死亡，发现时患者已死在地板上。 3、某市医院妇产科，新生儿病房，由于交班不细造成患儿窒息死亡 ;护理执行力的现状;护理人员执行力不强因素;;关注的问题;;如何提升护理执行力？; 1、树立正确的价值观 2、提高自我执行的心理素质！（心态决定一切！） 3、养成良好的执行习惯； “日事日毕，日清日高” ;;不要任务只要结果 完成任务不=结果 做任务不求结果之二事： 第一，完成差事：领导要我办的我都办了 第二，例行公事：该走的程序都走到了。 因此，执行要结果，没有结果要努力创造结果。 任务型的员工事情做不好就会找借口，推卸责任，而成果型的员工一旦锁定目标，就会想尽一切办法拿到成果，没有任何借口。 ;如