房地产采购与合同精细化管理.pptVIP

房地产采购与合同精细化管理一2014-4;;广义的采购;采购管理日常工作中的普遍问题;采购管理的要素;;浏览页：整体项目管理;房地产采购理解与操作的常见误区;房地产采购的定位与要求;采购管理的六大基本过程;二、房地产采购的组织管控;房地产采购的几种组织方式及其优劣比较;采购组织的基本职能设定;集团/总部对采购业务的管控模式;如何建立企业内部的采购管控体系;采购部门的岗位设立与任职管理;三、房地产采购管理的首要任务----合约规划 ;什么是合约规划、作用和意义如何;合约规划的基本内容;合约规划的合约项划分;各合约项的采购及管理要点;采购的时间计划编制;海纳百川　有容乃大;合约规划的执行与完善;如何理解合约规划与目标成本之间关系;四、房地产采购的供方与技术管理;供方管理的基本要求;供方资质审查过程;供方考察与调研要点;供方评估与选用环节;与供方的沟通和交流;对供方的培训和指导;供方管理中易出现的误区;技术管理的作用;技术管理的基本原则;技术平台的建立;技术条件的具体体现;技术水平的提升;五、房地产招标;谢 谢 !;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无