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- 2021-07-11 发布于河北
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工业产品招投标管理实战技巧;学习收益: 1、掌握规范的招投标流程及相关法律和贸易知识;2、掌握分析招标和投标双方心理技巧,熟悉招标策略和投标策略;3、学会投标方项目分析与阅读理解招标文件,制定正确的投标方案和报价策略,制作出符合招标方要求,最佳响应评标规则的投标文件,在澄清会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败竞争对手。;课程背景:招标作为一种主要的采购手段,而投标作为一种重要的销售方式,已经成为企业重要的业务工作。???着国家招投标法规的完善和执行力度的加大,以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返!规范化的招投标运作是大势所趋!因此,必须明晰招投标法规和规范化招投标流程,掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员,成为了每一个企业的当务之急。;问题:1、西南航空为什么在杉杉、开开、雅戈尔、虎豹、能达利中选择了能达利?2。投标不中你的教训是什么? ; 第一部分 招投标常识及业务流程 ;一。招投标常识;1。招投标的基本特征:就是通过招投标方式进行交易,公开、公正和公平,有效抑制采购工作中的各种腐败现象,重塑廉洁之风尚。企业采购招标有助于降低成本、优选供应商。 ;2。招投标的分类:明标(在公开招投标过程中,采购办严格监督招投标过程的每个环节,执行专家抽取制度和事前、 事后公告制度,并且在评标过程中采
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