总承包管理方案说明.pdfVIP

- - .. -- 总承包管理方案 6.6.1 分包计划 根据招标文件要求 ，本工程有部分工程项目由甲方独立分包和指定分 包 ；我公司下属配套齐全各项专业施工队伍 ，施工中可供建设单位予以选 择 。招标范围之内的工程内容 ，全部由我公司自行完成 ，决不中途转包 。 不管甲方分包还时总包自行 ，我公司均将所有分包单位的施工管理 ，纳 入总包施工管理范围内 ，我公司将成立一支专门的总分包协调管理班子 ，承 担总承包施工管理的职责 （详见下节对分包的管理措施 ）。 6.6.2 分包施工协调 、管理措施 1、总承包的责任和义务 根据招标文件要求 ，和本项目的特点 ，总承包对指定分包和独立分包的管理 承担如下责任和义务 ： 1.1、为各分包单位提供一定的办公场所 ，在本工程的施工总体规划中考虑 到分包施工的办公场所 ，根据现场情况 ，早期进入施工的将在现场临时建筑 的办公室中划分出分包单位的办公用房和一定的库房 ；后期进进场施工的 （如机电安装等 ），将根据使用功能等统一安排分包办公用房及库房 。 1.2、根据进度需要及时为相关分包提供可以正常施工的作业面 。 1.3、根据现场的情况 ，分包可以随时使用我方已有脚手架 、提升架等运输 设施 、设备 。 1.4、 为分包单位提供施工用的水 、和电 。为每家分包提供一个接驳配电 箱 ，由各家专用 。 1.5、负责现场所有施工垃圾的清理外运 ，现场设立专门的垃圾站 ，各分包 单位的施工垃圾集中到垃圾站 ， 由总包统一清理外运 。 1.6、定期召开工程例会 ，协调各分包之间的关系 ，解决分包施工遇到的困 难 。 1.7、协调各分包施工的施工进度 ，保证各分包的施工进度与总体进度计划 相一致 。 1.8、为各机电专业分包提供设备基础施工 ，各种穿墙管道的封堵 。 word 可编辑 . - - .. -- 1.9、按照国家和北京市的有关管理规定 ，负责建立健全总包管理办法和管 理程序 ，并在施工管理中实施 。 2 、对分包的管理要求 在施工过程中 ，我总包单位本着与分包单位友好协商 、密切配合的原 则 ，为分包单位尽其所需 ，但是也需要分包单位在享受我方提供的服务的同 时 ，遵守总包单位的有关管理要求 ： 2.1 、进场后及时与我公司签订各种安全施工 、消防管理 、配合服务等管理 协议 ， 以界定在施工中各方的责任和义务 。 2.2 、分包单位承担的项目工程质量 ，不得影响整体工程质量 ，必须达到合 格工程的质量标准 ，并向总包提交质