成本意识培训讲座.pptxVIP

我们是老板;大纲;我们提问 我们回答;问题一;问题二;问题三;问题四;问题五;钱在哪里？;企业经营的本质  成本认识;企业经营的本质;成本的定义;十二大成本法测;十二大成本法测;浪费的认知 PDCA的使用;浪费的认知;浪费源：是指造成浪费的发生源。发生源通常是指产生浪费的根源，一般存在于组织的场所、设备、装备、活动、事件、人员的意识和行为等方面。 ;浪费的认识 （7大浪费）;加工的浪费 制造过程中有些加工程序往往可以省略、替代、重组或合并来得到解决，而现实中又存在着这些方面，就就形成了浪费。 库存的浪费 库存是万恶的根源。它会产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、寻找等浪费，会使先进先出的作业变得更加困难，同时损失利息及管理费用，还会形成呆滞品，并且占用了场地及增加了场地建设费。 制造过多（早）的浪费 制造过多（早）完成 其实是工作就最大的浪费。制造过多（早）只是提前用掉了相关费用，它会把“等待的浪费”隐藏起来，它会自然而然地积压在制品，也会产生搬运、堆积等浪费。 ;做到“三不”100%“检查”;Plan计划 : 计划自己要做的事情及达成公司整体目标还需要什么 Do实施 :做你计划做的事并尽心尽力，过程异常及时反馈。（“做”包含它本身的PDCA循环） Check/confirm检查/确认 :如实检查核对确认做的结果，目标是否达成？ Act 行动 :根据以上信息反省、总结，采取正确行动；若成功了，将其标准化；若不成功，进行改善，继续PDCA。;PDCA的使用;５个为什么（机器停了）;改 善;什么是改善;主要的改善观点;主要的改善活动;现场改善;现场改善;现场管理之屋;现场管理之屋;终极目标;终极目标;联想人;谢谢大家！！！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:49:0219:49:0219:4912/1/2020 7:49:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2019:49:0219:49Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:49:0219:49:0219:49Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2019:49:0219:49:02December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20207:49:02 下午19:49:0212月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 207:49 下午12月-2019:49December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/1 19:49:0219:49:0201 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:49:02 下午7:49 下午19:49:0212月-20