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合理控制风险 提高工作效率 提升企业标准化管理 在企业中，我们常会听到“这项工作谁负责， 我接下来要怎么做？”， “现在的管理人员太不中用，什么事都得找一把手” ，“没有制度、没有流程，我 们企业这么多年了，发展的不是也很好！”?? 让我们一起分析一下这些抱怨背后的问题： 企业工作职责划分不清，管理权限划分不明， 依经验、按习惯办事，无统一标准??这些问题也许在企业发展初期或短期 内的破坏必表现得并不明显， 但是随着业务的壮大，人员的扩充， 其对企业的制约性将会越来越突显。 随着企业领导层管理意识的提高， 科学管理被带入了企业，企 业领导者对企业制度、流程体系建设也越来越关注。 “一个好的