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Word文档下载后（可任意编辑） 电力局运营部竞聘报告3篇 电力局运营部竞聘报告第1篇 列位指导、同志们： 大家好！我竞争的岗亭是运营部副部长，分担用电监察、线损、计量等任务。现将我小我的根本状况、对此岗亭的看法以及受聘后的任务思绪向人人做一扼要引见。  我年9月出世，现年29岁；年~年，在雄县中学进修；年考入华北矿业高级专科黉舍机械设备主动化专业，年卒业获得大专学历；年，在任务之余考入华北电力大学电力系统主动化专业专升本函授班，年卒业获得本科学历及学士学位。  年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验任务，岁尾开端担任计量室主任职务，年科室兼并后改任运营科副科长，分担计量任务，后又兼管用电监察、线损等任务至今。  六年多的任务理论使我深入的看法到，电力局作为一个企业，运营任务的黑白直接影响到我局的经济效益，也决议了我局可否正常运转、正常展开其他任务；运营部是我局独一主管运营任务的归口单元，其主要性显而易见。线损、计量、用电监察等任务是运营任务中不成无视的环节，做好这些任务是搞好运营任务的根底。  如能受聘，我将仔细做到以下几点：  1、遵从部长指导、听从批示，做到令行制止，坚持全体步伐的一致；还从本身做起，时辰维护运营部指导班子的连合。  2、以身作则、严厉治理，带好本班组的步队；明白分工、明白责任，让人人感应人人有事干、人人有压力，人人都有本人存在的需要性。  3、分清重点、科学布置，具体完成全年义务目的及各项暂时义务。  （1）增强用电监察力度，经过营业性普查、专项反省、跟踪抄表等多种方式，彻底梗塞运营治理中存在的破绽。  （2）进一步完美计量治理准则，确保计量表计精确运转，维护供用电两边的正当权益。  （3）强化现场治理，把握第一手材料，为开拓降损节能新路子积聚理论经历。  （4）仔细进修创一流文件，体会精力本质，将创一流任务交融到日常任务之中，使日常任务愈加标准。  六年多的任务理论磨炼了我，我有决心、有才能、有精神做好分担这些任务的运营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年义务目标、推进我局的安康开展做出本人的起劲。假如不克不及受聘，我也将浅笑着走向下一年，走向下一年竞争上岗的讲台。 电力局运营部竞聘报告第2篇 我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。 　　非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***，现年32岁，中共党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，  　　我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：  　　一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则》。  　　二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。  　　三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以 明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事 为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。  　　四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。  　　假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。  　　第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。  　　观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量本资料原创网站更多文章意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。  　　第二、以规范化的管理实施电网调度运行。  　　没