企业和生产理论.pptxVIP

第四章 企业和生产理论;主要内容;第一节 企业及其目标;企业的本质;;3.市场与企业各自的优势 市场的优势： （1）有利于供应商实现生产上的规模经济和降低成本 （2）供应商之间的市场竞争压力，迫使供应商努力降低生 产成本 （3）面对众多中间产品需求者，供应商总体上保持稳定的销售额 企业的优势： （1）内部生产一部分中间产品，消除或降低一部分交易成本，更 好地保证产品质量 （2）企业内部解决专门化设备问题 （3）雇佣一些具有专门技能的雇员，建立长期的契约关系，消 除或降低交易成本; 4.企业的扩张限度 信息的不完全性导致企业产生所特有的交易成本。 （1）企业在签订契约，监督和激励方面花费成本 （2）从下级获取信息或者上层的决策向下级传递时，因规模扩大所带来的层次增多而被扭曲，导致企业效率损失 根据科斯的理论，企业的规模应该扩张到这样一点，即在这一点上再多增加一次内部交易所花费的成本与通过市场进行交易所花费的成本相等。 ;企业主要可以采取三种组织形式：业主制、合伙制企业和公司制企业。 （1）业主制，即个体业主制，指单个人独资经营的厂商组织。 优点：容易建立，易于管理 容易制定决策，灵活 利润作为所有者的收入仅纳税一次 缺点：错误的决策无法得到多数同意规则的检查 所有者全部财产都要承担风险 企业随所有者的死亡而结束 资本和劳动成本是昂贵的（资金有限）;（2）合伙制企业指两个人以上合资经营的厂商组织。 优点：容易建立，易于管理 容易制定决策 合伙人撤出仍能维持下去 利润作为所有者的收入仅纳税一次 缺点：达成一致可能是缓慢而昂贵的过程（不利于协调和 统一） 合伙人的全部财产要承担风险 合伙者撤出会引起资本短缺（资金规模有限） 资本和劳动成本是昂贵的 ;（3）公司制企业指按公司法建立和经营的具有法人资格的厂商组织。 优点：所有者承担有限责任 大规模、低成本地获得资本 职业经理人管理不受所有者能力的限制 无限存在 长期劳动合同降低了劳动成本 缺点：复杂的管理结构会使决策缓慢而昂贵 未分配利润作为公司利润和作为股东收入两次纳税;公司结构图;金字塔;;;二、企业经营目标与社会责任 1，企业经营目标 追求利润最大化——从理性人的假设出发 利润＝总收益－总成本 实现利润最大化是一个企业竞争生存的基本原则 2，企业多元化目标与利润最大化 （1）企业规模做大，建立在盈利基础 （2）扩大产品销售市场份额，同样是为了盈利 （3）经营者和职工的收入极大，建立在企业经营利润极大化 ;3，企业社会责任 企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益、环境保护、节约资源等。;第二节 生产函数;1，生产要素的类型 西方经济学中一般将生产要素划分为劳动、土地、资本和企业家才能这四种类型。 劳动指人类在生产过程中提供的体力和智力的总和。 土地不仅指土地本身，还包括地上和地下的一切自然资源，如森林、江河湖泊、海洋和矿藏等。 资本可以表现为实物形态或货币形态。资本的实物形态又称为资本品或投资品，如厂房、机器设备、动力燃料、原材料等，资本的货币形态通常称为货币资本。 企业家才能指企业家组织建立和经营管理企业的才能。;2，生产函数(production function) 定义： 在生产技术给定的条件下，一定时期内产品产出量与生产这种产品所需要投入的要素量之间的关系，称为生产函数（production function）。 （1）一般形式：Q=f( X1，X2，…,Xn) （2）简单形式：Q=f( L, K) 假定： 企业经营管理得好，一切投入要素的使用都是非常有效的。 技术水平给定。 ;3，生产函数的具体形式;图4—1（a）固定替代比例的生产函数;第二节 生产函数;图4—1（b）固定投入比例的生产函数;第二节 生产函数;第二节 生产函数;二、短期和长期 短期：生产者来不及调整全部生产要素的数量，至少有一种生产要素的数量是固定不变的时间周期 不变投入（机器设备、厂房等） 可变投入（劳动、原材料、燃料等） 长期：生产者可以调整全部生产要素的数量的时间周期。 ;第三节 短期生产函数;1.总产量、平均产量和边际产量的概念 总产量TPL指与一定的可变要素劳动的投入量相对应的最大产量， 平均产量APL指平均每一单位可变要素劳动的投入量所生产的产量，