崔建中_ERP效益模版.pptxVIP

ERP效益模版;说明 本简报是供大家制作《销售导航图》参考之用，主要是解决大家分析方案价值时的困难。整个文档分为ppt版和word版；ppt本身并没有明显的逻辑性，仅大家选择使用即可;战略目标;创造 所有者 价值;;价值交付2—高效计划 严密执行;;回归业务本源：控制、合并、分析、评价;集成化及以流程为主导 从以职能为主导转变为以流程为主导 集成企业的职能部门 客户响应速度/灵活性 对于客户的要求能够更快更好地响应 业务操作更为便利, 例如，定价，接单，发货，多语种支持 满??市场条件的变化 更加容易抓住新的业务机会 新的应用系统架构 支持最新的集成的流程 提高市场定位和人力资源管理能力;财务管理及人事管理 缩短关帐的时间 改善现金和应收帐管理 减少人工成本 IT 成本 减少IT 重复投资 其他 改进运输，销售和运作计划，工厂维护;一些颇能说明问题的数字，主要的受益领域某行业内一些公司的指标;最佳业务实践 应该是企业策略，业务流程，支持系统和组织结构的组合或其中的某一部分，它必须能够对一整套关键绩效指标(KPI)，例如成本，服务质量和投资回报率等，产生积极的影响，从而给企业带来最大价值。;制造行业KPI组: 所有KPI都应为多维的 –包括KPI值, 周期(天,周,月,年), 地点(地 区分公司,总部、工厂), 产品, 历史(现在,去年,计划) 制造KPI(质量合