道网格化综合服务体系工作推进汇报.pdfVIP

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  • 2021-07-10 发布于湖南
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道网格化综合服务体系工作推进汇报.pdf

YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 道网格化综合服务体系工作推进 汇报 姓名: XXX 部 门: XX 部 道网格化综合服务体系工作推进汇报 一、精心筹划,迅速行动,建立健全“网格”体系 (一)统一思想、加强领导。 为切实加强对网格化管理工作的领导,成立了由 xx 街道党政主 要领导任组长、分管领导任副组长,社区书记、相关部门负责人为成 员的网格化综合服务体系工作领导小组, 并下设办公室。 各成员单位 根据各自职责和任务布置开展网格化推进工作, 做到各司其职, 各负 其责,又密切协作,形成合力,全面完成各项任务。 (二)周密部署、广泛动员。 X 月 x 日,xx 街道党工委副书记和分管领导组织各社区党总支书 记、党总支副书记、 管委会相关部门负责人召开了网格化综合服务体 系推进工作动员大会,制定并下发了《 xx 街道全面推进网格化综合 服务体系的工作方案》 ,对网格化管理工作的参加对象、主要任务、 实施步骤、具体要求等进行全面部署,并通过悬挂横幅、张贴标语、 举办网格责任人培训班等方式,营造浓厚的宣教氛围。 (三)合理划分、全面覆盖。 依据便于管理的原则, 按照“任务相当, 方便管理、 界定清晰” 的要求,根据社区工作人员人数和实际居住户数、区域面积大小、管 理难度等情况, 以社区为网格片区, 以地理位置相邻的楼栋或院落划 分网格,驻社区单位就近划入网格。 将全街道共划分为 x 个一级网格, x 个二级网格, x 个三级网格,每个网格管理 200-300 户,人口 1000-1500 人左右。xx 街道及各社区制定网格划分的网络图, 各网格 制作上墙公示牌。通过网格的合理划分,真正做到横向到底,纵向到 边,避免出现工作“真空”和“盲区”, 及时掌握网格内的各类信息。 建立“权责明确、任务清晰、流程规范、运转灵活”的工作机制以及 第 2 页 共 6 页 “全面覆盖、整体协作、网格到底、人人履责”的管理服务网络,确 保网格化管理工作顺利推进。 二、讲究方法,注重实效,推动各项工作有序开展 1、组团队。一级网格责任人由管委会部门负责人或社区党 (总) 支部书记担任;二级网格责任人由 xx 街道部门人员、社区工作人员 担任;三级网格责任人由驻区单位负责人担任,同时,与每一级网格 内协管员、综合信息员、 保洁员、社区党员骨干、 社区民警、 楼栋长、 社区志愿者等共同组成网格管理队伍。 由一名管委会领导牵头, 科学 整合社会服务管理力量,实行责任到人,承担网格管理职责。 2、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》 、《“网格 化工作”网格长职责》 、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制 度》、《网格化工作问题反馈制度》等。同时制定培训计划,对网格责 任人应知应会业务进行系统、全面培训。 3、建信息。一是积极探索,建立网格化管理的数字管理平台, 实现社区居民基本信息数字化覆盖。 了解网格内服务对象的家庭成员 情况以及服务需求, 建立社区

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