清华大学《现代企业管理》PPT课件第4章企业生产管理.pptxVIP

第4章 企业生产管理;4．1 生产、生产管理与生产系统;经济全球化下企业生存的需要;4.1.1 生产管理在企业经济活动中的地位与作用;4.1.2 生产系统的内涵 ;4.1.2 生产系统的内涵;生产管理的基本目标 ;生产系统的设计与运行;企业的生产管理人员必须具备的技能 ;4.1.2 生产系统的内涵;生产系统的特征 ;系统的目的性 ;系统的适应性;系统的协调性;生产系统个性化特征;系统的经济性;系统的和谐性;系统的学习性;4.1.3 生产系统的功能目标和结构 ;生产系统的一般模型;4.1.3 生产系统的功能目标和结构;生产系统的结构化要素 ;生产系统的非结构化要素 ;4．2 生产系统的类型;4.2.1 按用户的需求特征分类 ;4.2.1 按用户的需求特征分类;4.2.2 按生产的工艺特征分类 ;流程式的过程加工生产方式;4.2.2 按生产的工艺特征分类;加工装配生产方式;4.2.3 按生产的稳定性和重复性分类 ;4.2.3 按生产的稳定性和重复性分类;4.2.3 按生产的稳定性和重复性分类;成批生产;4.3 生产组织过程;4.3.1 生产过程的概念;4.3.1 生产过程的概念;4.3.2 生产过程的构成 ;4.3.2 生产过程的构成;4.3.2 生产过程的构成;4.3.2 生产过程的构成;4.3.2 生产过程的构成;4.3.2 生产过程的构成;4.3.3 合理组织生产过程的要求 ;4.3.3 合理组织生产过程的要求;4.3.3 合理组织生产过程的要求;4.3.3 合理组织生产过程的要求;4.3.3 合理组织生产过程的要求;4.3.4 生产过程的两种专业化的组织方式 ;工艺专业化;4.3.4 生产过程的两种专业化的组织方式;对象专业化;4.3.5 流水生产组织 ;4.3.5 流水生产组织;流水生产线的种类;4.3.5 流水生产组织;4.3.5 流水生产组织;流水生产线的组织设计;流水生产线的组织设计;流水生产线的组织设计;流水生产线的组织设计;流水生产线的组织设计;运作标杆 ;4．4 生产计划和控制;4.4.1 生产计划;4.4.1 生产计划;4.4.1 生产计划;4.4.2 确定计划指标的常用方法;市场引力—企业实力矩阵分析法;表4-5　产品系列分布象限表;表4-6　不同情况下的对策;4.4.2 确定计划指标的常用方法;4.4.2 确定计划指标的常用方法;盈亏平衡图 ;多品种生产的产量决策 ;用Excel来求解这一线性规划模型 ;质量指标和产值指标确定的方法;产值指标;4.4.3 生产能力核定的方法 ;4.4.3 生产能力核定的方法;生产能力的核定与平衡 ;多品种生产条件下生产能力的计算方法;4.4.3 生产能力核定的方法;4.4.4 生产作业计划与控制;4.4.4 生产作业计划与控制;批量和生产间隔期 ;(3)生产提前期 ;(4) 在制品定额;4.4.5 作业排序;4.4.5 作业排序;4．5 生产管理的新技术;4.5.1 准时生产制;4.5.2 精益生产;4.5.3 敏捷制造;复习与思考;复习与思考;复习与思考;复习与思考;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:38:0720:38:0720:3812/1/2020 8:38:07 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:38:0720:38Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:38:0720:38:0720:38Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:38:0720:38:07December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20208:38:07 下午20:3