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建设工程监理工作手册
关于发布《建设工程监理工作手册》的通知
公司各项目管理部:
《建设工程监理工作手册》 在原《工程监理和安全监理工作手册》 (第四版)的基础上修订,现作为公司作业性指导文件发布,自 2015 年 3 月 1 日起正式实施。
本手册由总工程师室负责解释。
二○一五年二月二十八日
前 言
本手册根据由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员,对原 2009 年发布的《工程监理和安全监理工作手册》 (第四版)进行修订。本手册结合了国家现行的法律法规、标准规范以及行业监管的要求,总
结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验,充分考虑了目前公司监
理业务运行的具体情况,对监理各阶段的工作,提出了规范的要求。公司从事监理岗位工作的人员,在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。
本手册的主要内容为: 1 、总则;2 、术语;3 、管理体系; 4 、工作职责; 5 、监理合同订立与备案; 6 、施工阶段(含施工准备)监理工作; 7 、安全监理;8 、竣工验收及质量保修期监理工作; 9 、合同管理与沟通、 协调;10 、监理工作记录和工程资料管理; 11 、本手册用词说明;附录。
本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处,由公司总工程师办公室负责解释,必要时可另行临时修订。
目 次
1 总则
(
1 )
2 术语
(
2 )
3 管理体系
(
4 )
3.1 公司质量和职业健康安全管理
(
4 )
3.1.1 质量和职业健康安全管理
(
4 )
3.1.2 质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配
(
4 )
3.2 项目监理机构工作质量管理
(
4 )
3.2.1 监理组织机构(项目监理组)
(
4 )
3.2.2 项目监理组岗位设置
(
4 )
4 工作职责
(
5 )
4.1 公司及项目管理部工作职责
(
5 )
4.1.1 总经理室工作职责
(
5 )
4.1.2 总工程师室工作职责
(
5 )
4.1.3 总经济师室工作职责
(
7 )
4.1.4 项目管理部职责
(
7 )
4.2 项目监理组人员工作职责
(
8 )
4.2.1 总监理工程师职责
(
8 )
4.2.2 总监理工程师代表职责
(
9 )
4.2.3 专业监理工程师职责
(
10 )
4.2.4 安全监理人员职责
(
11 )
4.2.5 监理员职责
(
11 )
4.2.6 项目监理组人员职责分工表
5 监理合同订立与备案
(
(
12 )
12 )
5.1 监理合同订立
(
12 )
5.2 监理合同登记备案
(
13 )
6 施工阶段(含施工准备)监理工作
(
13 )
6.1 监理人员及工作准备
(
13 )
6.1.1 项目监理组
(
13 )
6.1.2 监理设施与监理文件配置
(
13 )
6.1.3 项目监理组办公场所形象展示
(
14 )
6.2 前期工作交底
(
14 )
6.2.1 交底会议
(
14 )
6.2.2 资料移交
(
14 )
6.3 收集资料、沟通与协调
(
14 )
6.4 监理工作制度
(
15 )
6.4.1 工程质量责任制度
(
15 )
6.4.2 施工图纸会审及设计交底制度
(
15 )
6.4.3 施工组织设计(方案)审核制度
(
16 )
6.4.4 施工现场质量管理审查核验制度
(
16 )
6.4.5 工程开工报审制度
(
16 )
6.4.6 工程测量复核制度
(
16 )
6.4.7 工地会议制度
(
16 )
6.4.8 见证、巡视、旁站、平行检验制度
(
17 )
6.4.9 工程指令制度
(
18 )
报告制度 ( 18 )
检查评分制度 ( 19 )
工程质量验收制度 ( 19 )
带班制度 ( 20 )
信息及资料管理制度 ( 20 )
工作质量检查制度 ( 20 )
监理工作总结制度 ( 21 )
学习与创新制度 ( 22 )
考勤、考核、培训管理制度 ( 22 )
职业操守与工作质量奖罚制度 ( 22 )
工程保修监理回访制度 ( 23 )
图纸会审与技术文件编制 ( 23 )
施工图纸会审与设计交底 ( 23 )
监理规划 ( 23 )
监理实施细则 ( 24 )
开工审核 ( 25 )
建设各方责任主体的行为审核
施工组织设计(方案)审查
复杂施工及危险性较大分部分项工程专项方案审查
(
(
(
25 )
25 )
26 )
6.6.4 工程开工条件审核
(
27 )
6.6.5 深基坑开挖条件审核
(
27 )
6.6.6 建筑节能施工开工条件
(
28 )
工地会议与例会 ( 29 )
6.7.1 首次监督会议
(
29 )
6.7.2 第一次工地会议
(
29 )
6.7.3 工地例会
(
29
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