新形势下企业突破与管理变革培训课件.pptxVIP

新形势下企业突破与管理变革;为什么要安排大家学习？ 学习之后为什么要让大家谈感悟;我们一起来分享才知道答案;我们要总结经验教训，完善流程，打造文化！;做企业就是斜坡上推车，要是没力气的时候，惯性就能压死你----创维原董事长：黄宏生;你认为目前什么组织高绩效、长青型的？;宗教文化的特点;宗教文化三不;咱们公司的三不、一远离;合理的要求是锻炼 不合理的要求是磨练;创造价值最大化;创造价值最大化;海底捞的成功经验;海底捞的成功经验;海底捞的管理—每位员工都是管理者;内部文化链;安利公司----先学做人，在学做安利;具体应该怎么做;高效团队的十大行为准则;高效团队的十大行为准则;责任与承担;高效团队的十大行为准则;如何做一个好领导;一个好的领导的核心五大要素;命运掌握在你手中，因行动而改变;;行动;行动咒语;失败不够多，痛苦不够深 缺乏目标责任感;激发行动六要素;;大家要明白;大家要明白;不要找我，事干得越多，得到的批评就越多 有的牢骚怪话，就你事多，就你能干，别人都不干，你是傻子 怕干事，不愿意干事，担心做不好，不愿承担责任;服务标准化执行;服务标准化执行;服务标准化执行;服务标准化执行;比赛的计分板上永远没有 旁观者的名字;团队的三统一;没有什么比做到更重要;执行标准的前提;作业;结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情