作业管理会计培训课件.pptxVIP

;第十一章 作业管理会计;第一节 作业成本法;一、作业成本法的产生和发展;;二、传统产品成本计算法的不足;表11-1 M、N产品的基本资料;该车间本月生产M、N两种产品的制造费用共3 6 000元，制造费用采用标准制造费用分配率，按直接机器工时分配。该月直接机器工时预算为3 000小时。 ; 注：标准制造费用分配率为：36 000/3 000 = 12（元/机器小时）;？N产品单位成本比M产品的单位成本高 ;三、作业成本法的基本原理;Key terms;[例11-2] ;各种制造费用该如何分配至M、N产品？ ;表11-4 M、N产品单位制造费用计算表;表11-5 按作业成本法计算的M、N产品的单位制造成本;;四、作业成本法的程序及应用举例;;;作业成本法步骤;作业指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。 确认作业可以采用如下几种方法: 一是绘制企业的生产流程图，将企业的各种经营过程以网络的形式表现出来，每一个流程都分解出几项作业，最后将相关或同类作业归并起来； 二是从企业现有的职能部门出发，通过调查分析，确定各个部门的作业，再加以汇总； 三是召集全体员工开会，由员工或工作组描述其所完成的工作，再进行汇总。 前两种办法可以较快取得资料，准确性高，不会对员工造成干扰，第三种办法有助于提高全体员工的参与意识，加速作业成本管理的实施。 ;[例11-3]贝尔电话公司生产常规电话和无绳电话两种产品，由元件生产部门生产元件，转移至组装部门组装成成品。 四种类型的制造费用作业，由四个不同的辅助部门提供： ①由于与每种电话相对应的电子元件需要进行不同的组装，因而在每批生产前要调整好设备，为此全年须耗费人工、润滑油等资源成本120 000元； ②在每批产品生产完工后，要将产品转移至仓库，为此全年使用叉车、运输用纸箱等资源成本60 000元； ③电力部门提供电力，全年燃料等资源成本100 000元； ④每一部门加工完成后均应进行检测：制造工序结束后，每一电子元件均应进行检测，以保证其有效性；组装工序结束后，应对整个产品进行检测，以保证其为合格产品，该项作业全年耗费人工、检测仪器等资源成本80 000元。 ;表11-6 作业成本数据（制造费用作业）;2???作业分类，相关作业形成同质组 ;根据作业服务的层次和范围，可以将作业划分为： 单位水准（Unit Level）作业 批量水准（Batch Level）作业 产品水准（Product Level）作业 设备水准（Facility Level）作业 四个不同的层次。;作业分类;产品水准（维持）作业：指公司内借以维持多种产品的生产而需执行的作业，这些作业消耗着那些用来开发产品或生产和销售产品的各类投入，能够使某类产品受益，其作业量与相应的成本均随不同产品数目的增加而增加。如：产品工艺设计作业。 设备水准作业：指借以维持企业的一般制造过程的作业。该类作业在某种水平上有益于整个企业，但并不针对任何具体产品。如：厂部管理作业，该作业成本的发生与工厂的所有产品有关，一般只在工厂规模发生变化时才有可能变化，所以在短期决策中通常被当作非相关成本。;消耗比率;消耗比率;消耗比率;《同质成本库;3、形成同质成本库，计算成本库分配率;如例11-3 ;4、将各成本库的成本追溯至各产品，计算产品成本 ;表11-9 单位成本：作业成本计算 单位：元;五、作业成本法评价;? 思考;? 思考;！题解;第二节 作业成本管理;一、现代企业观与作业成本管理;传统管理模式;;功能管理系统与作业管理系统的比较;二、作业成本管理的过程价值分析;动因分析 ;交易性成本动因 计量作业发生的频率，如设备调整次数、订单数。当所有产出物对作业的要求基本一致时，可以选择交易性成本动因。 延续性成本动因 反映完成某一作业所需的时间，如设备调整小时数。如果不同数量的产品所需作业消耗的资源存在显著不同，则应采用延续性成本动因。 精确性成本动因 即直接计算每次执行每项作业所消耗的资源的成本。如果单位时间里某项作业所消耗的人力、技术、物料等资源存在显著差异，应采用精确性成本动因。;增值作业和增值成本。 所谓增值作业，就是顾客认为可以增加其所购买的产品或服务的有用性的作业。这是经营中必须保留的作业。应当同时满足以下条件： 1）作业能带来某种变化； 2）这种变化是该作业之前发生的其他作业所无法实现的； 3）该作业使其他作业的发生成为可能。 为高效完成增值作业而发生的成本为增值成本。 不增值作业和非增值成本。 不增值作业，是指即便削除也不会影响产品对顾客服务潜能的作业，因此属于一种不必要的作业。如果某作业不能同时满足增值作业的上述三个条件