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施工组织协调管理方案 工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承 建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、平安、降低成本的关键之一。 1、与业主关系的协调 ⑴三个听从 ①业主要求与项目部要求不全都，但业主要求不低于或高于国家规范要求时听从业主要求； ②业主要求与项目部要求不全都但业主要求可改善使用功能性时，听从业主要 求； ③业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，听从业主要求。 ⑵三制 ①定期例会制：定期召开与业主的碰头会，争辩解决施工过程中毁灭的各种矛 盾及问题，理顺每一阶段的关系； ②预先汇报制：每周五将下周的施工进度方案及主