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QCC品质圈;目 录;一、QCC起源;1、课程目的;;QCC活动的主体是;;3、如何才能做好QCC;PDCA-科学的工作程序; ap 定位 easure 测量; QCC努力的方向;4、 QCC活动的作用;员工素质得到提高 1）QCC小组长组织组员学习专业知识和质量管理技术 2）“三人行，必有我师”，小组成员在活动中互相学习、互相启发 3）在改善活动的实践中，积累经验，增长才干;2、充分调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性和创造性;2、充分调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性和创造性;3、发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献;3、发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献;3、发挥非正式组织的力量，为企业目标的实现做出贡献;4、改善人际关系，增强团队合作精神;5、改进质量，降低消耗，提高经济效益 改进质量、降低消耗和提高经济效益是QCC活动的主要目的，QCC活动的选题、目标的设定等都围绕该目的进行。;Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007;Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007;Johnson Controls PowerPoint