如何成为优秀的财务总监完善版.pptxVIP

如何成为优秀的财务总监主讲人：黄辉财务总监的角色定位目录财务总监应具备的能力Content企业财务系统建设思路财务总监的具体工作财务管理概念大财务Or小财务小财务：用最简单的话来说就是记账的。工作内容：报账、记账、报税大财务：站在企业的角度，用财务的专业，协助老板做出战略、经营、管理决策。帮助企业建立数字化、标准化、系统化、流程化的四化管理体系。财务总监的具体工作战略组织架构管理监督控制资本资产资金优秀财务总监应具备的品德保密意识工作作风团队精神心理素质内外协调敢于创新责任担当诚实守信…二、财务的沟通能力二、财务总监应具备的能力 专业技术能力 风险控制能力 财务规划能力 组织协调能力一、专业技术能力3、流程设计4、成本控制2、全面预算1、财务分析5、工具运用专业修炼财务总监应具备的专业1、财务分析财务是企业管理的终点，所有的问题最终都在数据中体现。从数据中可以发现企业管理中的大多数问题。财务分析是对企业经营过程中的诊断，是企业经营的体检报告。通过财务分析企业管理者可以对企业出现的问题对症下药。1、财务分析财务分析看什么内部人员：老板——投资回报率总经理——企业运营状况部门主管——部门运营状况外部人员：银行——还债能力税务局——企业规范及纳税情况1、财务分析按分析依据分类：财务数据分析、非财务数据分析；财务数据分析以财务报表为基础；非财务数据分析以与运营密切相关非财务数据为基础。按时