大陆企业经营策略研究报告概述.pptxVIP

「大陸企業經營策略」個案研究報告 ---亞旭電子科技(江蘇)有限公司 授課暨指導教授：蔡信夫 教 授 協 同 指導教授：范志強董事長 學 生 ：王 偉 權 吳 梅 英 吳 生 鵬;報告綱要;壹、緒論(1/2);壹、緒論(2/2);貳、個案公司簡述;一、公司的發展歷程(1/2);一、公司的發展歷程(2/2);二、公司之組織架構;三、公司之營業項目及主要產品;四、亞旭赴大陸投資的考量因素;五、亞旭赴大陸設廠之主要過程;六、亞旭大陸廠之營運現況 ;七、公司發展遠景之有利、不利因素(1/2);七、公司發展遠景之有利、不利因素(2/2);參、研究的主題與範圍 ;一、研究主題-人力資源策略(1/2);一、研究主題-人力資源策略(2/2);二、「人力資源策略」之類型(1/8) ;二、「人力資源策略」之類型(2/8) ;二、「人力資源策略」之類型(3/8) ;二、「人力資源策略」之類型(4/8);二、「人力資源策略」之類型(5/8);二、「人力資源策略」之類型(6/8);二、「人力資源策略」之類型(7/8);二、「人力資源策略」之類型(8/8);三、研究範圍-亞旭公司的「人力資源策略」 ;四、大陸台資企業之「人力資源策略」(1/5) ;四、大陸台資企業之「人力資源策略」(2/8);四、大陸台資企業之「人力資源策略」(3/