基层主管的角色适应与管理技巧(196页超长PPT见解独到)7093839.pptxVIP

基层主管的角色适应与管理技巧;故事：佛;试一试;问题;核心;游戏：你看到了多少方格?;;本讲主要内容;引例：李莉的难题; ;角色认知;;;基层主管面临的挑战;; ;主管; ;;主管不是主官;主官的表现; ; ;;业务型经理人的表现;;好人经理（好好先生）的表现;好人经理（好好先生）的团队表现; ; 积极的心态才有积极的人生; 游戏：狗鱼综合症;狗鱼综合症的特点; ;游戏：精神的力量;问题;快乐20分钟;如何培养积极的心态？; ;职业经理的职业素养;;人际关系角色;信息角色;决策角色;基层主管所扮演角色的独特方面;基层主管职位上所发生的主要联系;主管怎样提高自身威信; ; ;基层主管的基本功能;随时待命行动;通过他人来完成目标;追求无为而治的管理境界 ;无为而治;□基层主管的基本职责 ;;;□基层主管应具备的能力 ;故事;理解上级指令、分解工作任务的能力;游戏:猜谜语;答案;讨论;游戏：对工作的不同理解; ; ;有效的工作安排 ;指导他人活动的能力 ;解决问题的能力 ;专业的技术能力 ;良好的沟通和协调能力 ; ;换位思考;游戏; ;;;;;游戏;激励下属的能力 ;正面激励;情景剧场; ; ;;管理的功能;;□计划; ;什么是计划; ;计划的基本内容（5W2H）;□组织;基层主管的组织工作;蚂蚁的团队精神;□指导和训练 ; 指导与训练;改进：;□控制; ;用激励进行