培训课件－企业文化564882866.pptxVIP

企业文化的概念及意义;我们要记住的几件事！;什么是企业文化;先看一个案例：中国士兵守则;案例：德国士兵军规;案例：美国士兵生存指南;表面是军规，实质反映文化问题;企业文化案例：麦当劳与中国餐厅;关于“文化”的定义;什么是‘企业文化’; 经营哲学、企业精神、核心理念、经营理念、核心价值观、主体价值观、伦理宣言、基本假设、管理理念、企业道德、 MI、BI、VI，发展观、质量观、人才观、道德观、安全观、生产观、环境观、市场观、学习观、创新观、团队观、合作观、使命、责任、经营宗旨、利益相关观……;沙因;;我们认为企业文化经过长期实践而形成的具有本企业特色，并被大多数员工所接受处事风格、环境习俗、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界的总和。 ;;;;;使命是公司除了赚钱之外存在的根本原因;使平民大众有机会购买富人购买的商品;愿景;让全球的人们以及企业充分发挥潜能; 如何来衡量企业愿景的作用强度: 对未来方向是清晰的 有志气的，让人兴奋的 难以忘记的 具有激励力量的 员工必须从公司的愿景中找到自己发展的方向 转变成可衡量的战略;华尔润集团的愿景;价值观;乐趣与激情、灵活与变革、承诺与凝聚;惠普公司的核心价值观;;最近的研究表明：卓越企业、通信企业核心价值观正聚焦于一些核心元素，“以人为本”、“客户”、“创新”、“诚信”、“团队”。 美国301家顶级公司使命宣言当中：