某年度蒙牛深度营销实战培训教程.pptxVIP

;自我介绍;大家先看一则笑话：;报告目录;第一部分：深度营销是什么? ;深度营销实质是建立一个系统;人力资源、绩效管理的工具 区域管理的工具 渠道建设、管理的工具 加强品牌建设的工具 市场细化管理\细分消费群体的工具 给客户提供优质、增值服务的工具 团队管理的工具;1、铺市、陈列、维护 　　　　　　　　　　　建设 终端 　　　　　　　　　　　增加 销量 　 　　　　　　　　　　　增加 利润 　　　　　　　　　　　增加 收入; 2、人员定期拜访 　　　　　　　 　减少 临期产品 　　　　　　　 减少 终端店主忧虑 　　　　　　　 建立 客情 　　　　　　　 增加 销量 　　　　　　　 　 增加 利润 增加 收入; 3、人员定期拜访 　　　　　　　　使用 深度营销两表两卡 提高 业务工作水平及效率　 　　　　　　 提供 增值、分重点售后服务 增加 销量 增加 利润 　　　　　　　　增加 收入; 4、人员定期拜访 　　　　　　　　使用 深度营销两表两卡 更新 数据 做出 合理的数据分析 有效 的投入资源 减少 无谓的投入 增加 销量 增加 利润 增加 收入;５、通过人员固定拜访 　　　　　　　　合理 分配送货路线 减少 配送开支 降低 成本 　　　　　　　　 增加 利润 　　　　　　　　 增加 收入 ;6、通过深度营销 　　　　　　合理 的区域、线路划分 专业 的区域、客户管理（数据分析、计划、针对性 作业） 增值 的售后服务 树立 个人品牌，从而提升我们的收入、职业地位…… ; 总结：通过深度营销　　坚　持　到　底 　　　 降低成本 增加 销量 增加 利润 增加 收入;案例：深度营销工作带来的变化……; 试问,这30家售点的销量会在以前的 基础上增加还是减少?;在新的经销商接手后,在供货价格及活动力度毫无增加的前提下,增加的只是铺市网点达到260家,在重新统计上述30家网点单月销量时惊人的发现,他们的单月销量达到18.98万!;;第三部分：深度营销怎么做? ;第三部分：下一步操作 ;第三部分：下一步操作 ;第三部分：下一步操作 ;第三部分：下一步操作 ;第三部分：下一步操作 ;第三部分：下一步操作 ;第三部分：下一步操作