卓越领导力与团队管理.pptxVIP

;刘有林老师简介;北大总裁班：总裁领导力修炼;;;;;高意愿 低能力;提升领导力的六种策略;请思考：;1、高压式;;重拳方有效、重典才治乱,决不能再出现奶粉那样的信任危机! ——李克强;爱普生是如何禁烟的？;请思考“高压式”有哪些缺点？;2、权威式;3、组织式;通过人际实现成果;;感观;4、民主式;5、前导式;如何授权;;1、任意准备一个三位数A（如：168），百位和个位不相同 2、把A的百位和个 位调换得到B（861） 3、大数减小数得到C（861-168 =693 ），如果C是两位数请在前面加个0 4、把C的百位和个 位在调换得到D（396） 5、把C和D相加;;6、教练式;ATC督导法;案例分析;;;向历史人物学领导风格;;;领导力的第一个层次：职位; ;;;领导力的第二个层次：人际; ;D最高——力量型 I 最高——活泼型 S最高——和平型 C最高——完美型 ;应该学会说的一句话;如何与各种???格的人高效沟通;与活泼型一起快乐 表现出对他们个人有兴趣;与完美型一起统筹 做事要周到精细、准备充分;与力量型一起行动 讲究效率和积极务实;与和平型一起轻松 使自己成为一个热心真诚的人;;;领导力的第三个层次：产出;;;周亚夫;;周亚夫;;;;;;授权案例;授权七原则;领导力的第四个层次：授能;;;