服饰终端店组长课程第一阶.pptxVIP

组长课程第一阶 ;组长课程;承担压力 上司给予的压力 ——任务分配 ——错误分担 下属给予的压力 ——能力不足 ——协助善后;组长能力—态度;组长能力—态度;组长能力—态度;积极乐观 不要做斤斤计较的人 积极多彩的个人爱好 主动减少抱怨的言语 习惯于随时面带微笑;组长课程;组长能力—技术;;组长课程;早会主要内容： ——销售任务与达成情况的宣导 ——主推款FAB卖点及搭配方案分享 ——主要店务工作的分配 （库房整理 陈??调整/维护 收货/退货整理 顾客回访 价格/POP调整) ——近期业绩状况分析;商品的卖点 所谓“卖点”，是指卖商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。 这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的，另一方面是通过营销策划人员的想像力、创造力来“无中生有”产生的。;;晚会主要内容： ——通报当日任务达成情况 （销售任务 店务任务） ——表扬、奖励、批评 ——重点案例分析 ;现场管理—终端形象 ;现场管理—终端形象 ;顾客让渡价值 ;陈列;现场管理—终端形象 ;现场管理—终端形象 ;现场管理—终端形象 ;现场管理—终端形