公司年终总结报告公司年终总结范文.docxVIP

时光飞逝岁月如梭，20XX年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实 与忙碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来 给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20XX年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，各方面的1： 作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作 意识等方面，都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、 日常管理 制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证， 均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神，在日常生产管理中， 我依据公司的生产管理办法，并结合自身的实际情况，从任务下达到过程监控， 以及最后的检查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。 重点订单，还要多次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点址 漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和 付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，超额完成了全年的 生产计划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量 稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练; 公司风气的改善及员工素质的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财富。我们 应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之高兴为之自豪！ 二、 技改创新方面 公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、 一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神o 20xx年公司投资近千 万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓 舞着公司的每一位员匸。锯条生产方面在20xx年也有两项技改创新的项目，第 一项就是在20XX年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机 全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生 产工艺的使用，20xx年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，立即邀 请其来我公司进行生产试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼 夜，进行了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不 仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且 基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的 生产成本。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。 三、 品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的发展具有理论和现实意义，也只 有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是，我们的老总具有了这 样的战略眼光，早在多年前就进行的这以战略的实施，继20xx年公司获得省著 名商标后的20卄年再次提出申报中国驰名商标，并安排我来主抓这项工作，为 此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在20XX年头一年的审报工作中， 由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理，工作开展的还算比较容易和顺利， 没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展，难度愈来愈大，而且国 家丄商总局在20xx年加强了驰名商标的管理，并提高了驰名商标的申报门槛， 从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。在整个的 20xx年，驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老 总给了我不断的鼓励和帮助，是同事给了我巨大的协助与支持，让我重新燃起了 斗志和希望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的儿十万元，而是为了我们钢花 锯业的今后发展，更是为了公司近300名员匸的追求与福祉。在公司领导与同仁 的支持配合下，终于在20XX年底，把所有申报资料整理完毕，争取在XX年三四 月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的 艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与发展，离不开从老总到 员工的上下一致、万众一心！ XX年的初步工作II?划： 计划是提高工作效率的有效手段，写工作计划就是对我们自己今后工作的一 次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么， 怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下 几点： 一、 努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的协助好配合好老总的各项 工作。 二、 继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训，柱绝一切质量及安全隐 患的发生。 三、 落实好所有生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及生产的 顺利正常。 四、 为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工，并督导其培训。 五、 在各部门各车间鼓励开展技改创新活动，并协助相关部门负责人制定实 施办法。 六、 积极协调好各部