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第六章 战略指导文件; 本章的主要内容;引言;§1. 远景和使命;企业远景的作用;企业远景的改变;;例子：四家高端制鞋公司的使命陈述;远景与使命;例子：麦当劳;使命的内容;使命的内容（续）;使命的内容（续）;§2. 企业目标;§3.战略管理者;董事长
执行董事
独立董事
董事会秘书
人员：3-13名
;决定公司目标；
制定战略，批准和监督战略计划的实施；
决定资源调配；
保护股东利益；
任命高层管理人员，决定其报酬；
评价高层管理者业绩。;董事会在战略管理中的作用;董事会参与战??管理的程度分析;二、高级管理层
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