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标质量奖罚制度 标质量奖罚制度质量奖罚制度为贯彻项目部的质量检测要求依据《公路工程质量检验评定标准》 、《公路桥涵施工技术规范》 、《公路路基施工技术规范》 及业主单位下发的质量管理手册等质量标准文件让本项目一次性通过以质量监督部门最后评定为准的竣工验收并 创造 “优良样板工程 ”为目标从而在施工过程中强化质量管理意识提高项目管理水平规范现场施工程序严抓工程质量。 项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励对 于执法不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、 不符合施工规范要求造成质量问题或发生质量事故的班组和个人进行 与本制度相对应的处罚具体奖罚制度如下。 质量奖励一、在业主单位组织的 “质量检查 ”活动中项目考评在前三名的按照项目部规定给予分包单位和项目部管理人员奖励。 二、对于严格执法、正确行使质量一票否决权杜绝了质量事故出现的有功人员奖励～元。 三、阶段性验收过程中连续三次验收由项目质检部验收认可并顺利通过外部验收的工程及部位对相关的班组和工长予以奖励～元。 质量处罚一、严格按图施工不得违返不得随意更改图纸违者一切责任自负并承担经济损失。 二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证出场时间并做复试报告若不符合要求的材料坚决不准使用谁用谁负责须待项目质检部、甲方和监理部门同意后方可使用。 三、现场严格、认真执行三检制各工种自检、互检、交接检合格后才