某市中心劳动公园项目整体定位及发展战略讲义.pptVIP

东特大连市中心劳动公园项目整体定位及发展战略;终稿汇报说明;在新的变化条件下，我们必须对项目重新思考;CBD案例的选择原则和选择案例;世联CBD居住核心价值模型;CBD物业的属性取向规律;公园对物业价值的影响（世联研究）;地块核心价值分析;结论;在本项目容积率5.7的情况下，如何形成高档物业形象;借鉴CBD案例：高容积率如何形成高档形象;支持性专题研究： 类似区域（CBD及周边）产品定位的共性;大连CBD基本情况及销售特征;北京CBD基本情况及销售特征;CBD区域内物业共同特征;本项目区位决定其匹配的物业类型;结论;如何应对严峻的市场竞争;核心竞争力矩阵研究;核心竞争力矩阵研究;如何以服务和交流平台打竞争——岭南会;本项目可借鉴其成功模式： 项目的核心卖点： 区位环境+服务 目标客户的锁定与项目形成了形象互动； 本项目的高档形象，可通过服务、高品质配套设施、目标客户塑造；;案例借鉴（1）——SOHO现代城;案例借鉴（2）——财富广场;案例借鉴（2）——财富广场;;本项目可借鉴其成功模式： 争取住宅用地审批，取得 70年产权 的模式； 由于是土地产权，因此客户的贷款成数与年限都增加了，降低了购买压力； 高形象、低使用成本面市； 两栋功能明晰，目标客户明 晰的模式； ;商业发展研究;商业发展模式研究;可以形成高档形象的业态;项目发展战略及定位;开发顺序;项目定位——形象定位及核心价