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- 2021-07-12 发布于山东
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水利工程建设项目的施工进度控制
水利工程建设项目的施工进度控制
纲要:在工程项目实行过程中, 进度控制就是经过不停地计划、履行、检查、剖析和调整的动向循环,所以做好施工进度的计划与连接,追踪检查施工进度计划的履行状况,在必需时进行调整,在保证工程质量的前提下, 保证工程建设进度目标的实现。 本文商讨了水利工程建设项目的施工进度控制。
重点词:水利工程;建设项目;施工;进度控制中图分类号: TV 文件表记码: A 文章编号:
水利工程建设一般拥有规模大、技术条件复杂、周期长、季节性强、设计更改许多等特色。 从工程规划到最后完工查收是一个长久复杂的管理过程。水利工程波及到移民、征地、环境保护、水土保持等诸多环节,各样环节互相交错、互相联系、互相限制。造成水利工程建设管理难度大,问题多, 这向来是一项复杂的管理课题。怎样实行现代化、科学化的管理模式。提升管理水平,控制投资和质量,缩散工期,使工程建设切合既定的质量和安全标准, 成为相关部门关注的重要问题。
一、水利工程建设项目进度控制的影响要素
1、人为要素的影响。水利工程的施工与达成的时间、达成的利害,此中最重要的就是人为要素。因为人是整个活动的主体,全部的施工安排、组织分配、合作协调等都是靠人来达成,而这些,都是影响水利工程施工进度的直接要素。
2、工程资料、物质供给的影响。一个宏大的建设项目,需要配置大批的工程资料、构配件、施工机具和工程设施等。第一是劳动力资源的配置。人力资源配置不足或不平衡, 必定影响建设项目的施工进度。其次是资料供给的影响。 假如工程资料的供给不可以知足工程建设需要,致使周转资料不足, 使能够同时睁开的工序被分段实行 ; 当地资料资源缺少或运输条件较差, 致使主材采买供给困难 ; 资料供给
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商不可以按期供货等,都可能致使建设工期的延缓,影响施工进度。最后还有施工机具的影响。施工机具配置过多,就会致使资源浪费,拥塞施工现场,影响工作面的睁开 ; 机具配置过少, 就会造成施工效率低下,人员和资料闲置,从而影响施工进度。
3、资本的影响。工程施工的顺利进行一定要有足够的资本作保障。建设单位资本不足或资本没有实时到位, 将会影响施工单位购买工程资料、构件等的时间, 影响施工单位流动资本的周转,从而迟延施工进度。
4、施工条件的影响。水利工程的施工,对环境的依靠性很大。恶劣的天气环境,水文、地质等条件,比如台风、暴雨、疾病、电网不正常停电、不明阻碍物等外在环境,都会影响施工进度。
5、施工技术的影响。施工单位的施工方法不妥,技术力量单薄,计划不周祥,管理能力差, 解决问题不实时 ; 项目招标设计大略,施工中设计更改多,变化大 ; 首次进入新的施工技术领域,对其规范、标准、工艺、方法等不甚熟习,难以兼顾全局等。以上技术要素,均会致使工程进度的缓期。
二、水利工程施工进度控制的方法
当前,水利工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、先锋线法、列表法、 S 曲线法等。
1、 横道图法。在网络计划技术产生以前,水利水电工程建设中
往常采纳横道图来编制和表达施工进度计划。它是施工中应用最广,
历时最长的进度计划表现形式。 横道图的横向线条联合时间坐标, 来表达各个工作的起止时间、先后次序、连续时间、总工期以及流水作业的状况,对各样资源的计算也便于从图长进行叠加。 这类计划形式比较简单鉴识,表达简洁,直观易懂。
2、网络图法。利用网络计划控制建设工程进度,能够填补横道计划的很多不足。第一,它能够明确表达各项工作之间的逻辑关系;其次,经过网络计划时间参数的计算, 能够找出重点线路和重点工作,明确各项工作的灵活时间, 并且网络计划能够利用电子计算机进行计算、优化和调整。 在实质施工中,网络图法一般供专业进度控制人员使用,横道图则供施工调动人员和施工作业班组人员使用。
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3、先锋线比较法。先锋线比较法是从计划检查时间的坐标点出发,用点划线挨次连结各项工作的实质进度点, 最后到计划检查时间的坐标点为止, 形成先锋线。 按先锋线与工作箭线交点的地点判断施工实质进度与计划进度误差。 若先锋线为直线, 则表示到检查点处进度正常 ; 若先锋线为凹凸线, 则表示到检查点处进度出现异样, 此中,左凸表示进度滞后,右凸表示进度超前,二者均属异样。简言之,前
锋线法是经过施工项目实质进度先锋线, 判断施工实质进度与计划进度误差的方法。
4、列表比较法。当采纳无时间坐标网络计划时也能够采纳列表
剖析法。即是记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数, 而后列表计算相关参数, 依据原有总时差和另有总时差判断实质进度与计划进度的比较方法。
5、S 曲线比较法。 S 曲线比较法是以
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