风险管理课程大纲(doc10页)完美版.pdfVIP

《风险管理》考试大纲 一、《风险管理》是管理科学的一个新颖分支。它是 20 世纪五十年代以来，通过对企业的 人员、 财产以及自然、财务资源进行适当的保护而逐渐发展、 形成的一门新的管理学科。企 业风险管理、 即企业的安全活动， 对企业财产和人员的保护， 是近代企业管理中重要的职能 之一，而且也是企业所有管理部门的共同责任。 二、《风险管理》的作用 各企业单位应用一般的管理原理、运用风险管理的各种手段管理本企业的资源和活动。 通过成本和效益分析， 对所面临的各种纯粹风险， 作出客观而比较科学的决策。 尽可能减少 意外事故的损失以及意外事故对企业及其环境的不利影响，从而节省企业的各类经营成本， 并使企业获得更大的安全保障。 三、学习目的 学习《风险管理》课程的目的，主要使自学者初步掌握制定企业风险管理计划的目标， 组织风险管理计划，编制企业风险管理方针书；并能够较好地识别和分析企业的损失风险； 能对企业财产损失风险和企业责任风险进行初步的分析和控制； 能对企业的风险进行较正确 的衡量。 初步掌握各种企业风险管理的方法， 较好地掌握风险管理决策的各种工具， 并从中 选出最适当的风险管理方案。 通过 《企业风险管理》 课程的学习， 为广大自学者进入企业风险管理工作打下一定的理 论基础，并较系统地掌握从事企业风险管理工作的各种方法。 第二部分 各章的考核知识点及考核要求 第一章 风险管理导论 一、考核知识点 （一）风险的定义 （二）损失的原因和危险因素 （三）风险的分类 （四）风险管理概述 二、考核要求 （一）风险的定义 识记：（ 1 ）风险的几种定义①损失机会和损失可能性；②损失的不确定性；③实际与 预期结果的偏离；④风险是实际结果偏离预期结果的概率。 （二）损失原因和危险因素 1. 识记：（ 1 ）损失原因。（ 2 ）危险因素。 2. 领会：（ 1 ）危险因素分类。 （三）风险的分类 1. 识记：（ 1 ）风险的分类；（ 2 ）风险的基本分类。 2. 领会：（ 1 ）纯粹风险的分类。 （四）风险管理概述 1. 识记：（ 1 ）风险管理的定义。（ 2 ）风险管理的范围。（ 3 ）风险管理的目标。 2. 领会：（ 1 ）风险管理的程序：①制定风险管理计划；②识别风险；③衡量风险；④ 选择对付风险的方法；⑤贯彻和执行风险管理的决策；⑥检查和评价。 第二章 企业风险管理计划的制定 一、考核知识点 （一）制定风险管理计划的目标 （二）规定风险经理的责任和报告关系 （三）组织风险管理计划 （四）编制风险管理方针书 二、考核要求 （一）制定风险管理计划的目标 1. 识记：（ 1 ）损后目标：①生存的目标；②持续经营的目标；③盈利的目标；④收益 稳定的目标；⑤成长的目标；⑥承担社会责任的目标。 2. 领会：（ 1 ）损前目标：①经济的目标；②承受危险的目标；③合法的目标；④承担 社会责任的目标。（ 2 ）目标之间的矛盾。 （二）规定风险经理的责任和报告关系 识记：（ 1 ）风险经理的责任：①整体风险管理计划的处理；②企业风险的控制；③风 险筹资的方法。（ 2 ）风险经理的报告关系。 （三）组织风险管理计划 1. 识记：（ 1 ）风险管理部门的内部结构。 2. 领会：（ 1 ）风险管理部门与其他部门合作：①会计部门；②数据处理部门；③法律 部门；④人事部门；⑤生产部门；⑥销售部门。 （四）编制风险管理方针书 识记：（ 1 ）风险管理方针书的优点。（ 2 ）风险管理书的主要内容。 第三章