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- 2021-07-11 发布于河北
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第一章 设备的使用与维护;第一节 设备的使用;第二节 设备的维护;三、建立设备维护的目标管理体系
将总目标分解到各部分,并应有保障实现的措施。
设备维护的目的,在于确保设备系统在生产过程中正常发挥它的基本功能——技术目标;其次不论进行维护或维修,都需要支付费用,即为保持设备系统的功能必须支付的代价——经济目标。
因此,一个经济目标,一个技术目标,他们共同反应了企业设备维护的总目标。
具体体现为:R≥[R],C≤[C];第三节 设备检查与设备事故管理;2.点检:在规定的时间内,按规定的检查标准和周期,用感官或简易测试工具对设备进行的一种检查方式。
“点”应是设备的薄弱环节或关键部位,点检内容按点检规则进行,并记录点检卡。
点检的工作:(1)确定检点(2)定点检项目(3)订点检标准(4)订点检周期(5)定点检条件及方法(6)定点检人员(7)做???检表(8)记录与分析(9)点检人员培训;二、设备事故管理:
1.事故分类:
(1)一般事故:修复费用500~1000元或停电30分钟以下,精大稀设备1000~3000元;
(2)重大事故:一般设备修复费用大于1000元,精大稀设备大于3000元或停电30分钟以上;
(3)特大事故:费用大于50万元,停产两天或一周以上。
按事故性质可分为责任事故、质量事故、自然事故。;2.事故分析与处理:“三不放过”原则
事故原因分析不清不放过,责
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