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XX压缩机有限公司质量管理工具培训之层别法.pptxVIP

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    品管手法之 　　　　层别法;目录;一、定义;二、层别法的使用;二、层别法的使用;层别时注意事项 a.数据的性质分类要明确； b.从品质（不良率、缺陷数）、效率（工时）、成本（各项费用）等项目的日报、周报、月报中去发现问题； c.同一问题有很多项目在一起应层别； d.层别所的资料要能与对策相连接。;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;四、示例;五、结束语;层别法培训到此结束

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