设施规划与物流物流分析绪论.pptxVIP

Facility planning determines how an activity’s tangible fixedAssets best support achieving the activity’s objective.Source:九族文化村Source: Health Facilities Planning, Inc.Source: 台北捷運公司Source: 台北捷運公司Source: 中正國際機場物流管理自古就有 一骑红尘妃子笑 无人知是荔枝来 ——古典物流的经典一骑红尘妃子笑 无人知是荔枝来——物流分析 “一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”说的是有中国古代四大美女之称的杨贵妃喜吃新鲜荔枝的故事。南方新鲜荔枝一夜之间被送抵京城，可以说当时杨贵妃享受了一项最为满意的物流服务，但是所耗物流成本可谓是计以天价，也只有皇室贵族得以承受，普通人只有望而却步。一、周围的物流现象—— 人与物的流动 工厂：传送带、搬运小车、进货/送货车 商店： - 商品从仓库到商店 - 商品从商店到顾客家中——货物，内部物流 火车站：—— 人的流动 - 旅客－公共汽车－火车 - 旅客－火车－公共汽车 —— 服务的连接：火车站 + 汽车位物流：物流现象喷油装置引擎南威尔士喷油生产厂西班牙引擎装配厂比利时车体生产厂大的内部物流供应物流：所需原材料供给内部物流：原材料加工原材料存储生产产品存储采购回收消费者实体配送例：制造物流回收物流：销售物流：成品、半成品移向下供应链下一环节例：自助餐厅的布置：长桌、盘子、叉子、食物的排放顺序：门-盘子-食物-叉子-餐桌上菜顺序：冷菜：可先放好；热菜：客人来后上从1号门进：好的物流从2号门进：进来的人与拿了食物的人冲突物流各阶段协调--整体最佳The plan is nothing, but planning is everything.~Ewight D. EisenhowerQuestion 1、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了，生产管理人员抱怨从事专业搬运的人太少，而人力资源部和财务却认为那些只带来成本，不产生利润的搬运、储存应尽量消除。 2、不知为何，再怎么采用先进设备，并加强管理控制，企业生产效率却无法得到提高，成本仍是居高不下？ 3、企业资金周转不力，该怎么办？ 4、明明零件加工的质量合格率已达到98%，怎么一到装配线上合格的就只有60%了？ 5、你看我的生产线多忙碌，连插脚的地方都没有。 6、我想改进生产线，可怎么改呀，这可是牵一发而动全身的事儿！ ……教学目标 设施规划与物流分析是工业工程专业的重要的学科基础课程之一，是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。 通过本课程的学习，使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系，掌握工厂设计的基本原理，初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计的能力。参考书教材：马汉武.设施规划与物流系统设计。高等教育出版社.参考书：[美]理查德·缪瑟著，柳惠庆、周室屏译，系统布置设计，北京：机械工业出版社，1991系统化工业设施规划，[美]理查德·缪瑟，李·海尔斯著，文镇洋、戚祖望等译，北京：机工工业出版社，1991程国全等著，物流设施规划与设计，中国物资出版社，2003现代管理工程手册，[美]萨尔文迪G主编，上海机械工程学会译，北京：机械工业出版社，1987王家善，设施规划与物流分析，机械工业出版社，1995《设施规划与物流分析》目录第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流系统规划与分析第三章 设施布置设计第四章 系统化布置与物流分析方法第五章 仓储系统设计第六章 物料搬运系统设计第七章 物料搬运设备的选择第八章 物流分析案例教学方式与要求本课程以课堂讲授为主，案例分析、小组讨论为辅。学员应参加全部课堂教学活动，认真完成作业，积极参加讨论。考核方式1、平时出勤、课堂讨论等：10% 2、作业和案例报告：20% 3、闭卷考试：70% 本章教学要求重 点：阐述物流、设施、设施规划与物流分析的基本概念，讨论现代生产和管理模式对工业设施布置最主要的影响是什么？ 难 点：设施、设施规划与物流分析基本概念；设施布置的类型和要求。现代物流一个新的研究热点 两个问题：一是现代物流作为经济热点的具体表现；二是现代物流缘何成为经济的热点？ 一、具体表现 1.专家学者的高度评价 魏杰指出：“国际上物流产业被认为是经济发展的动脉和基础产业，其发展速度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被喻为经济发展的加速器。” 樊刚认为“今后世界上只有三个系统，即生产系统、物流系统、技术系统。其它系统都是从这三个系统中分离出来的。” 2.党和国家领导人的高度重