第一次工程会议纪要资料.pdf

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会 议 纪 要 (监理[2015] 纪要 002 号) 合同名称:长沙市望城区 2015 年度小型农田水利重点县建设工程 合同编号: WC-2015NTSL-C1 会议名称 第一次工地会议 1. 设计单位:长沙市水利水电勘测设计院 2. 建设单位:长沙市望城区水务工程建设中心 会议主体 3. 监理单位:湖南省余辉水利水电建设监理咨询有限公司 4. 施工单位:湖南欣盛建设有限公司 5. 检测单位:岳阳市水建水利水电工程质量检测中心 会议时间 2015 年 10 月 22 日 会议地点 新康项目部会议室 组织单位 长沙市望城区水务工程建设中心 会议主持人 殷 建 华 2015 年 10 月 22 日,长沙市望城区 2015 年度小型农田水利重点县建设工程第一次 工地会议于下午 15:00 在项目部会议室召开,会议的主要目的:各参建单位就前期开 工准备工作进行总结交流, 对现场实施提出意见和要求, 并确定施工过程中的例会周期、 相关制度等。 会议由项目总监理工程师殷建华主持,各与会单位代表就本工程分别进行了发 言。会议历时 3 小时,会议形成纪要如下: 一、建设单位、承包单位和监理单位、设计单位、检测单位分别介绍各自驻现场的组 会议主要 织机构、人员及其分工; 内容及结 1、建设单位项目管理机构在长沙市望城区 2015 年度小型农田水利重点县建设工程 论 设现场代表为蒋展,技术负责人姚立军,项目负责人程奇志。 2 、监理单位介绍监理组组织机构及职责范围 本项目监理组人员分别为:殷建华 ( 总监理工程师 ) 、禹红辉(专业监理工程师), 许军、曾国良(监理员),总监对监理部全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位 提供的施工工作面, 监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。 后续根据建 设单位提供更多工作面的情况,适时增加监理人员以满足项目需求。 3 、承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况 承包单位湖南欣盛建设有限公司本项目经理部已经组建, 项目经理为欧丽香, 技术 负责人为顾建国,其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。 4 、设计单位介绍设计单位本项目的设计机构情况: 设计单位长沙市水利水电勘测设计院在本项目设现场设计代表为黄良辉, 项目负责 人为余铁红。 5 、检测单位介绍本项目组织机构的建立情况: 岳阳市水建水利水电工程质量检测中心在本项目设现场检测代表林中华、胡小虎, 项目负责人张小九。 二、建设单位宣布对总监理工程师的授权 建设单位对总监理工程师殷建华的授权按委托监理合同执行。 三、建设单位介绍工程开工准备情况,业主代表就工程占地、临时用地、临时道路、 征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明; 工程开工以来, 在当地政府大力支持及配合下, 相关工作已准备到位, 能够满足工 程开工需要。 四、承包单位就工程开工准备情况作陈述: 1 、主要管理人员及施工人员已进场,进场人员名单及进场计划已报项目

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