Launch Review流程（产品经理学习资料）.docxVIP

LR流程 （需求评审立项流程） 项目owner：项目发起人 技术owner：技术负责人 产品owner：产品负责人 测试owner：技术负责人 视觉owner：设计负责人 项目提交LR流程前，请进行初步调研，以下为详细LR流程 目录 1.LR (Launch Review)?目的 2.LR (Launch Review)适用项目 3.LR（Launch Review）决策小组 4.LR (Launch Review)流程 1)LR申请准备 ?使用数据库的项目 ?使用索引的项目 ?效果改进 ?机制改进 ?新的数据/服务项目 2)团队内审批 3)提交申请 4）? 审批周期 5）??立项/上线审批 6）? 审批申诉及紧急快速通道 7）? 邮件标题规则 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1.???????LR (Launch Review) 目的 资源合理使用：收益大，路径清晰的项目优先得到资源开发上线 保证每个环节有关键负责人把关，不遗漏问题，同时将一些具体效果的审核环节尽量提前 项目owner系统性思维的培训 2.???????LR (Launch Review)适用项目 LR流程适用于所有用户有感知的项目，含对外合作，交互/研发主导的重要项目。 说明 项目调研阶段，不需要提交立项审批 超出团队范围内的项目，立项审批需要协同该项目所属部门的相关流程机制 系列型项目（每次迭代的需求类似