《企业生产运作管理之设施选址与布置》详细管理内容 管理概论.docVIP

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设施选址与布置 1.一般制造业的选址应考虑如下几个因素 (1)劳动力条件。厂址所在地区的劳动力应在数量上有所保证,保证该地区有足够数量的,符合技术水平要求的劳动力。对于劳动密集型企业,若劳动力占产品成本比重很大时,还应考虑劳动力的工资水平。 (2)原材料供应条件。以笨重的、易变质的原材料进行加工时,应该重点考虑该因素。 (3)环境保护条件。工厂的生产经营应符合该地区有关环境保护的法令、法规的要求。 (4)科技依托条件。高科技企业应建在科技人才集中之地,便于招募和利用人才。 2.设置布置的类型 (1)工艺专业化原则布置:按生产工艺特征安排生产单位或设备的布置方式。适合于小批量、多品种生产。 (2)对象专业化原则布置:按产品制造的工艺流程安排生产单位或设备的布置方式。这种布置方式使产品过程在空间上紧密衔接,缩短运输距离,减少在制品,节约生产面积,易于管理。适合于大批量、连续生产。 (3)固定布置:将加工的对象固定在一个位置。通常只能以单件或极小批量的产品。

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