全面质量管理与六西格玛.pptxVIP

  • 9
  • 0
  • 约3.2千字
  • 约 79页
  • 2021-07-12 发布于河北
  • 举报
全面品質管理: 專注於六標準差;報告大綱;全面品質管理; 品質(Quality)的真正意義在於瞭解顧客,符合顧客的需求,讓顧客滿意,所以說: “顧客滿意”這正是品質的同義詞。;就品質的發展過程的層面而言,光是產品的品質一項,已不足以代表品質的全部內涵,實更應包含以下四類:  一、產品品質(Quality of Product):強調產品的研發與製造的品質。  二、過程品質(Quality of Process):要求工作及服務顧客的系統品質。 ;何謂品質(con’d);何謂TQM?;TQM 之解析 ;TQM 之解析 ;TQM 之解析 ;全面品質管理的意義 ; Malcolm Baldrige National Quality Award 1987年8月20日美國總統雷根簽署公共法律Public Law 100-107,即馬康包立治國家品質改進法案。 根據這項法律設立了馬康包立治國家品質獎,即採用前商業部長已故馬康包立治(Malcolm Baldridge)之名而命名。該獎的設計在於表揚成功施行TQM體系的公司。 ;適用範圍;國家品質獎得主的特徵 ;品質學派比較;;三位大師的理念,有下列三項共同的看法。 (一)高層管理的參與及領導 (二)重視教育訓練 (三)強調持續改善 ;品質規格與品質成本;品質規格;品質規格(con’d);使產品品質達到標準,以 「產品」來說是製造管理單位的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档