工程策划书演示文稿.pptxVIP

房地产项目工程策划书要点; 概述; 项目工程策划的主要内容（围绕项目九大管理领域）;一、项目分期规划;二、 项目工程部的组织架构;项目中心内部职责分工; 项目控制要素的具体工作分工 ; 项目控制要素的具体工作分工 ;三、工程分判; 项目工程分判-政府垄断行业;;战略采购与区域采购;甲定乙供材料;层级;关键节点（分楼栋）; 项目工程进度关键节点计划;工程结构质量达到 “**杯”标准； 项目入伙时：客户投诉目标 （毛坯房标准）总投诉率＜90条/每百户的有效投诉率； 墙体开裂投诉率 0.1条／每户的有效投诉率； 门窗投诉率 0.2条／每户的有效投诉率； 装饰投诉率 0.2条／每户的有效投诉率； 电气投诉率 0.1条／每户的有效投诉率； 给排水投诉率 0.1条／每户的有效投诉率； 部品投诉率 0.2条／每户的有效投诉率。 ; 施工图纸审查要点-1 —告诉设计院是收图要点，告诉乙方客户关注点; 施工图纸审查要点-2 —看什么点，查什么点？;类 别;类别; 项目工程质量管理要点;六、项目沟通管理要点