怎样做一名杰出的班(组)长.pptxVIP

---如何做一名杰出的班(組)長?;課程設置 ;第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識) 管理的定義與彼得杜拉克的觀點; (管理學循環理論與核心) 企業管理的三大任務; 企業管理的兩種含義和一個方面; 老師觀點闡術:管理就是借力; (中國武術與管理解招) 領導與管理的相互關系; (班長到底怎樣稱呼更為貼切) 企業領導的層次結構與班長定位; (男上司如何管理异性下屬的說長道短? 男下屬如何管理异性上司的偏激傲慢?) 基層領導的六大作用與三種類型; ;主 要 内 容 概 要 ;主 要 内 容 概 要 ;主 要 内 容 概 要 ;主 要 内 容 概 要 ;主 要 内 容 概 要 ;企業到底需要什麼樣的班組長? ;2. 班長怎樣看待昇職和同級的競爭; ;4. 員工為什麼會犯錯; ;5. 員