2021年电大本科工商管理《组织行为学》试题及答案.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 中心广播电视高校 2021-2021 学年度其次学期“开放本科’’期末考试组织行为学留意事项试卷一，将你的学号，姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内；考试终止后，把试卷和答题纸放在桌子上；试卷和答题纸均不得带出考场；监考人收 完考卷和答题纸后才可离开考场；二，认真读懂题目的说明，并按题目要求答题；答案肯定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效； 三，用蓝，黑圆珠笔或钢笔答题，使用铅笔答题无效；一，判定 中心广播电视高校 2021-2021 学年度其次学期“开放本科’’期末考试 组织行为学 留意事项 试卷 一，将你的学号，姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内；考试 终止后，把试卷和答题纸放在桌子上；试卷和答题纸均不得带出考场；监考人收 完考卷和答题纸后才可离开考场； 二，认真读懂题目的说明，并按题目要求答题；答案肯定要写在答题纸的指 定位置上，写在试卷上的答案无效； 三，用蓝，黑圆珠笔或钢笔答题，使用铅笔答题无效； 一，判定对错题（每道题 1 分，共 6 分；对题中的说法做出是“正确”或仍是“错误”的 判定，并将判定的结果写在答题纸上） 1 ．工厂的车间，班组，科室，医院的门诊室，学校的班级，教研室以及党团组织，行 政组织等都是非正式组织； 2 ．性格是个性心理特点的核心部分，气质是心理过程的动力特点，才能就是完成某项 活动所必备的心理特点； 3 ．依据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生勉励作用； 4 ．群体规模越大，工作绩效越小； 5 ．领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在肯定的历史条件下进行 的，所以随着时代的变迁和进展，对领导者的素养也会提出新的要求； 6 ．组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部缘由之一； 二，单项挑选题（每道题 写在答题纸上） 2 分，共 12 分；在备选答案中，挑选一个正确答案并将答案题号 1 ．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？ ( ) A ．社会功能 B ．成员受益程度 C ．对成员的掌握方式 D ．成员人数 2 ．通过社会知觉获得个体某一行为特点的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特 征，这种知觉属于 A ．知觉防备 C ．首因效应 ( ) ．晕轮效应 ．定型效应 B D 3 ．依据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作 的积极性会 ( A ．很高 ) B ．很低 C ．可能高也可能低 D ．不高也不低 4 ．当群体目标和组织目标和谐一样时，凝结力与生产率就会显现如下关系 ( ) A ．高凝结力高生产率 C ．低凝结力高生产率 ．高凝结力低生产率 ．低凝结力低生产率 B D 5 ．某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从 3 个人增加到近 100 人；最近，公司发觉营销人同好像有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不 到准确的缘由；从治理的角度看，你认为显现这种情形的主要缘由最大可能在于： A ．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情形 B ．总经理投入的治理时间不够，致使治理人员产生了看法 C ．总经理的治理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的治理 D ．营销队伍的治理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通 6 ．某组织中设有一治理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求 ( ) 而被中途开除；从治理的角度来看，显现这一情形的根本缘由最有可能是： A ．组织设计没有考虑命令统一的原就 B ．组织设计没有考虑例外原就 C ．组织设计忽视了对于干部的特点与才能要求 D ．组织设计没有考虑到责权对应的原就 ( ) 三，多项挑选题（每道题 3 分，共 18 分；在备选答案中挑选 2 个或 2 个以上正确答案，并 将正确的答案题号写在答题纸上） 1 / 5 第 1 页，共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 ．组织行为学的讨论方法包括1A C E 2 A C E 3 A C E 4 A C E 5 A C E6()．调查法 ．组织行为学的讨论方法包括 1 A C E 2 A C E 3 A C E 4 A C E 5 A C E 6 ( ) ．调查法 ．试验法 ．观看法 ．面试法 ：个案讨论法 B D ．希波克拉底划分的气质类型有： ( ) ．多血质 ．胆汁质 ．抑郁质 ．粘液质 ．黑胆汁 B D ．依据赫兹伯格的双因素理论，以下因素中属于勉励因素的有 ( ) ．工作本身的特点 B ．责任感 ．工作的物理条件 ．提升和进展 D ．公司的长期方针政策 ．人们在群体中可以获得的需要和满意有 ( ) ．安全需要 B ．情感需要 ．敬重和认同需要 ．实现组织目标的需要 D ．完成任务的需要 ．领导规范模式（领导参加