人物专访的问题组织技巧.docxVIP

人物专访的问题组织技巧 人物专访的问题组织技巧 【摘 要】肯?梅茨勒在对采访过程步骤的划分中非常重视访谈中主持人对访谈进程的情感调控能力，并道出了问题组织与情感调控之间的密切关系①。本文参照其中五个步骤――打破僵局、提第一个严肃问题、建立和谐的采访氛围、提问敏感问题、提问敏感问题之后的情感恢复，以《杨澜访谈录》2021年对刘晓庆的专访为例，具体分析其面对强势型访谈对象时所做的问题设计与安排。 　　【关键词】人物专访 问题组织 《杨澜访谈录》 　　人物专访是一种以交谈和问答的方式同采访对象进行交流，任务选择带有定向性、传播意图十分明显的专门访问。②在电视人物专访节目中，常常会遇到强势型的访谈对象，其特点表现为爱抢话、滔滔不绝、表现欲极强等。强势型访谈对象个性鲜明、有时很难“控制”，且倾向于在一定程度上粉饰自我，表演欲极强，使“真实地展现人物”倍加困难。以《杨澜访谈录》2021年10月26日对刘晓庆的专访为例，访谈过程中，刘晓庆几次抢过话头，且常以“不”“NO”“完全不是”等直接否定形式推翻主持人杨澜在问题中的预设猜测，另外由于被访者刘晓庆的跳跃思维，话题常常被“带跑”。这类访谈对象通常会给主持人带来一定压力，应对起来有一定困难，然而，除做足前期准备工作之外，在问题组织上还是有一定的技巧可循的。 　　一、打破僵局――“问”出有因 　　打破僵局即为开启访谈前的话题引入阶段