人力资源管理信息系统.pptVIP

系统篇;人力资源管理的重要性;人力资源管理的重要性;人力资源管理系统的组成; 4.1 人力资源基础信息系统;（1）人事档案信息子系统;（2）劳动合同信息子系统;（3）考勤管理信息子系统;（3）考勤管理信息子系统;（4）培训管理信息子系统; 4.2 人力资源管理信息系统;（1）工作分析与设计子系统;（2）招聘子系统;（3）绩效考核子系统;（3）绩效考核子系统;（4）薪酬子系统;（5）福利管理子系统;4.3 人力资源战略信息系统;（1）组织机构管理子系统;（2）职位管理子系统;（3）人力资源预测子系统;（4）其它功能;案例分析;公司背景;公司背景;问题提出;原因分析;1、 别具一格的招聘管理;1、 别具一格的招聘管理;（1）招聘时遵循同一条准则 ;（2）寻找人才的七个标准 ;（2）寻找人才的七个标准;（3）标准化的招聘面试流程 ;（3）标准化的招聘面试流程;（3）标准化的招聘面试流程;（4）宝洁的招聘过程 ;（5）宝洁的面试 ;（5）宝洁的面试;（6）宝洁的面试过程 ;（6）宝洁的面试过程;（6）宝洁的面试过程;（7）宝洁的面试评价体系 ;（7）宝洁的面试评价体系;（7）宝洁的面试评价体系;（7）宝洁的面试评价体系;(8)评分标准;（8）评分标准;2、重视人才培养（1）很少采用试用期;（2）培训内容丰富、全面 ;（2）培训内容丰富、全面;①入职培训;②管理技能和商业知识培训;③海外培训及委任;④语言培训;⑤专业技术在职培训;⑥新员工同化制度;（3）坚持内部提拔，尽量不用“空降兵”;3、良好的薪酬福利制度 ;（1）住房政策 ;（2）保护性福利 ;?? （3）奖励性福利计划 ; （4）假 期 ;问题;宝洁面试问题;课后阅读材料;1、CEO和总裁;1、CEO和总裁;1、CEO和总裁;2、COO;3、董事长 ;3、董事长;3、董事长;3、董事长;4、CFO、CTO以及其他C某O;4、CFO、CTO以及其他C某O;4、CFO、CTO以及其他C某O;5、EVP、SVP和VP;5、EVP、SVP和VP;6、执行董事和独立董事;7、总经理、总裁和总监;结论