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企业三年发展规划
为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事
求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优
势和潜力, 不断激励制度创新和管理创新, 增强企业凝聚力,
鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公
司当前发展趋势,特制定三年发展规划。
一、基本情况
我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的
专业生产陶瓷酒瓶的基地,现有员工近千人,与武汉理工大
学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方
面的合作与交流,被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名
为“中国陶瓷酒瓶生产基地” ,产量、产值、销售收入与同
期相比,各项指标平均增长了 30 %。
二、指导思想
以党的十八届三中全会精神为指导,坚持以企业发展为
主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建
和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企
业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为
行业内一流先进企业。
三、总体目标
根据我县“坚持大上工业,上大工业不动摇”及利用高
新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技
术产业的总体思路及县委县府的指示精神,我公司今后三年
的总体目标是:
1 、2007 年,我们计划在东开发区征地 120 亩,投资 8000
万元,建设“年产 7500 万件陶瓷酒瓶项目” ,项目达产后可
实现销售收入 2.1 亿元。为提高我县的文化品味,同时我们
将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆,建设设计为防
古建筑,与新建龙门水库相对应,将成为我县开发区的一道
新的风景线,为我县开发旅游事业打下良好的基础。
2 、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与
技术研发合作,完善国家陶瓷包装行业标准。
3 、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。
4 、以陶瓷包装为龙头,对客户提供瓶盖、木盒等全方
位的服务,实现立体包装。
5 、工艺革新。改造传统的人工注浆成型,建成自动化
注浆成型生产线项目,开创陶瓷注浆成型的先河,提高产品
的质量与档次。
6 、学习先进的管理理念和方法,全面提升全员素质,
建设好具有好“”特色的企业文化。
总之,我们计划在三年内,总产量力争达到 1 亿件,销
售收入 3 亿元,利税 3000 万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及
文化产业。
四、工作措施
1 、改进生产技术,提高生产效率。
我们公司为传统的劳动密集型企业,企业要想加快发
展,出路在哪里,只有依靠科技创新,提升科技含量,改进
的生产技术,才能提升产品的市场竞争力,将传统工业发扬
广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信
息、技术及人才等方面的合作与交流,引进国内最先进陶瓷
酒瓶注浆设备,改变传统的人工注浆为自动化注浆,同时实
施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术,快速
制膜技术等几项综合节能项目,目前该项目已顺利通过了省
科技厅评审委员会的技术鉴定,该项目投产后,将大大提高
生产效率和工艺水平,减少生产成本,降低工人劳动强度,
全面提高产品的质量和产量。
2 、进一步做好人才引进工作,提高公司的核心竞争力。
科学技术是第一生产力,企业只有坚持引进人才、培养
人才、多策并举 , 才能为企业发展留足后劲,所以我们进一
步招贤纳士, 高薪聘请专业技术人才, 同时做好育人、 留人、
用人三篇文章,以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力,为
人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击,
进行市场调研,采取“走出去,请进来”的办法,寻求技术
上的新突破,努力提升产品档次,争取更大的市场份额,全
面提升企业的核心竞争力。
3 、创建学习型企业,全面推进企业文化建设。
首先大力开展企业文化建设的培训工作
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